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买房需结合职业规划 大学生职业规划教育论文 工作奴，一个由房奴派生而出的新名词。 买房贷款占到收入四成以上的房奴们,在职场上也开始渐渐丧失了冒险精神。为了确保有稳定的收入可以还贷，他们害怕降薪、跳槽、失业，职业发展陷入困顿。 专家指出，买房不应成为个人职业发展的阻碍和负担，所以积蓄不多打算贷款买房者 尤其要注重将职业生涯规划和买房投资理财规划两者相结合。 每个月的房屋贷款还有水电费、物管费，就像金刚箍一样牢牢套住了她。 房奴故事：再也不敢轻易辞工 我的新房除了一张床和桌子，还有做饭需要的锅碗瓢盆以外，什么电器都没买。胡小姐说起近一年时间的房奴生活，显得十分无奈。 2004年，刚毕业两年的胡小姐来到东莞，在一家公司从事平面设计工作，月薪2500元。不久后，她拿出工作两年多来的所有积蓄，首付近三万元买下了一套小户型的精装房，房贷期10年月供1400多元。当时想着工资省着点花，总比租房强，找机会再换份收入高点的工作。 然而，胡小姐没多久就发现，跳槽远不是她想的那么简单，在东莞有一定工作经验的平面设计师，收入一般在2000～2500元之间，部分大型企业或知名广告公司可以达到3000元以上，但对资历各方面要求较高。以胡小姐目前的情况，要在短期内找到一份收入有大幅提升的工作显然比较困难。 胡小姐一直抱着骑驴找马的心态，对当前的工作不但没有了兴趣，甚至充满了厌烦的情绪。这种消极疲惫的状态被老板掌握，随后老板将她调到公司的另一部门任职，虽然工资没有太大的变动，但是工作变得更加繁琐和忙碌。 即便如此，胡小姐也不敢再像以前那样随自己的性子，辞了工再慢慢找合适的工作，因为每个月的房屋贷款还有水电费、物管费，就像金刚箍一样牢牢套住了她。 他们不但要拼命地加班工作，而且在公司总是谨小慎微，降薪、失业成为他们最大的恐惧。 因为房子他们变成了工作奴 事实上，如今有着和胡小姐类似经历的人不在少数，本该属于年轻人的潇洒岁月，几乎因为房屋贷款而变得负重难行。他们不但拼命加班工作，而且在公司总是谨小慎微，降薪、失业成为他们最大的恐惧；他们甚至不敢轻易跳槽，因为一旦出现职业空当期，对他们造成的压力则更加沉重。 东莞恒缘心理咨询中心的心理咨询师但芳表示，很少有人会把买房和个人 结合起来，往往在没有认清自己所处的职业阶段的情况下，为了追求一种安定感，以买房来确立人生方向的这类人群，最容易成为房奴一族。这一群体在不断妥协中以求稳定，经常会错过一些晋升、跳槽的良机，房贷压力在一定程度上限制了职业发展，在不知不觉中，这些人也由房奴变成了工作奴。 职业发展方向尚不清晰、随时可能跳槽、甚至不知道自己下一步在哪里的人，匆忙买房的风险会比较大。 专家：买房要和职业发展规划相结合 那么究竟在什么样的职业发展阶段买房才合适？如何处理买房和职业发展两者的关系呢？ 但芳指出，根据职业生涯理论，25岁之前是职业探索期，不稳定因素居多；25～30岁是职业建立期，在工作中不断调整自己的职业定位；30岁以后，职业发展基本形成，具有一定的事业和经济基础。对于一些职业发展方向尚不清晰、随时可能跳槽，甚至不知道自己下一步在哪里的人，若匆忙做出买房决定，风险将会比较大。 她建议如果尚未买房的青年，不妨先制定一项详细的个人职业发展规划，在此基础上确定一个事业发展方向清晰、综合状态较为平稳的时期再买房，如果在未来几年有跳槽计划，也可以根据 提前进行资金储备，由此规避将来因失业或跳槽带来无力还贷的风险。 另一种情况是已经买了房，而且开始因不堪房贷压力出现工作奴症状的人群，此时应该对此做一个评估，以事业发展作为立足点，考虑清楚买房究竟是为了什么。房子只能作为事业发展的一个副产品，而不该成为束缚职业发展的绊脚石，但芳坦言，如果它让你的生活质量下降、职业发展受制，不妨选择将房屋出租等方法转移压力。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部