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反对自由主义 缅怀红色峥嵘岁月 毛泽东在《反对自由主义》中，列举了十一种自由主义的表现，在我们的身边或多或少的都存在着这些现象。正如毛泽东所说，很多人说的是马克思主义，行的却是自由主义，作为一名共产党员，要用马克思主义的积极精神去克服消极的自由主义。毛泽东在文章中说，许多共产党员，见了群众不宣传、不鼓动，正如周书记所说，我们现在的许多党员理论基础薄弱，根本不晓得如何去宣传，如何去鼓动，这是许多问题的根源所在，思想上落后了，自然行动上就落后了。通过对比，我也发现自身还存在的种种问题，思想还比较狭隘，纪律性还不强，有时候会在学习、生活中放松自己，没能真正发挥党员的带头作用。有时候也没做到积极向党组织反映意见，事不关己的事时候，也得过且过，没能尽好自己的职责，这些都是需要不断改进和克服的。 而邓小平同志也强调了理想和纪律的重要性，我们这么大一个国家，如果没有纪律，就会像一盘散沙，是没有办法团结起来的。理想是一种信念，作为一名党员，我们必须树立崇高的理想主义精神，树立共产主义理想信念。什么是信仰，信仰不是随波逐流，信仰是当别人都不相信时，我依然坚信。所以，信仰并不是说别人有一个信仰，我要向他学习，随随便便竖立起来，又随随便便丢掉的。有了理想，还要有纪律，一靠理想二靠纪律才能团结起来。遵守纪律不是口头上的，我们要从身边一点一点开始做起，上课不拖拖拉拉，铃声响后才陆陆续续进教室，这是对自己的不负责;开个会总要迟到几分钟，懒懒散散，这反映的是一个作风问题，我们必须严格要求自己。或许在平时觉得迟到几分钟无关紧要，一旦养成习惯，将会影响你的一生，因为一个自由散漫的人是不会有多大成就的，一个合格的党员绝对不允许没有纪律。 在日常生活工作中，我们总会见到这些现象：发现他人在工作上存在问题，碍于情面，也不愿深说，轻描淡写地提示或只作暗示，让其自己发现、自觉改正，只求大家和和气气的，但是实际上于人、于己、于工作都是有害的。在听了不正确的议论后，只要不是关于自己的事情，就摆着一副事不关己高高挂起的心态，不管不问，不为真理争辩，为明哲保身，但求无过，等等。这些都是都是毛泽东同志所说的自由主义。 自由主义是机会主义的一种表现，是和马克思主义根本冲突的。作为一名在读大学生，更重要的还是一名共产党员，我们尚待完善的方面还有很多，无论何时何地，都坚持正确的原则，反对不正确的思想和行为，不断加强自身修养。 反对自由主义，树立理想信念，提高共产党员的修养。理论的学习和党性的提高是统一的，只有通过不断地理论学习，才能用马克思主义的积极思想去克服诸如小资产阶级思想等与党员身份相违背的思想，才能通过个人的发展带动影响身边人的发展。 反对自由主义，其一就得注意生活中的小节，从一点一滴的小事做起，学习上刻苦勤勉，生活中关心同学，乐于助人，坚定为人民服务的思想，以一个优秀党员该有的标准时刻注意自己的一言一行，严厉克己。 反对自由主义，还要做到深刻的批评和自我批评。有人就有交际，有交际就有摩擦。在工作、生活和学习中每个人都难免产生不对的思想苗头，难免遇到困难和疑虑，面对不正确的倾向，就要敢于批评，不能畏首畏尾。而对自己，也要时刻检讨自己，做到自我批评。对于他人提出的建议，首先彻底了解自己是否对号入座，有则改之，无则加勉。 更多党课心得体会范文： 普通职员党课心得体会 新世纪同学党课心得体会 高校学生党课心得体会 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源