国税局局长述职报告 国税局局长述职述廉报告.docVIP

国税局局长述职报告 国税局局长述职述廉报告 国税局局长述职报告 一年来，在市局党组的正确领导下，本人以三个代表重要思想、十六大精神及十六全会为指导，认真履行局长职责，团结班子成员，关心干部生活，全面落实市局一个中心、两基建设、三个构建的工作思路，各项工作取得了一定的成绩。 一、建立健全三个机制，抓好班子建设 (一)建立健全理论结合实践的机制，虚功实做，提高班子领导水平。即：在重大的政治理论学习中，按老师授课、写学习体会、召开讨论会三个程序进行。作为班长，我在实践中深刻感受到，要贯彻执行党的路线、方针、政策和市局党组的决议及工作部署，必须根据政治理论和上级工作思路来研究、开展基层税收工作，否则，就会流于形式，甚至偏离方向。 (二)建立健全议事规则和决策程序，规范运作，提高班子的凝聚力和战斗力。为营造班子议事民主化氛围，我牵头制定了分局的工作规则，以正式文件规范分局的议事规则和决策程序，为发展班子内部民主、加强班子内部监督提供了制度保障，在班子内部形成了积极倡导监督、大胆实施监督、支持保护监督的浓厚氛围。 (三)建立健全以事业激励人的用人管事机制，充分发挥班子成员工作的积极性和创造性。在实际工作中，我充分信任市局党组为我们班子配备的其他几位局领导，将除行政科外的13个科室工作分别分配给他们分管，并在运作一段时间后，适当地调整分工，增强他们工作的积极性，收到了良好的效果。近3年来，分局获得从是中央到地方政府的表彰20多次。 二、落实一个中心、两基建设、三个构建的工作思路，全面抓好税收工作 (一)探索科学化、精细化管理措施，切实保证完成税收收入任务。XX年本人与班子成员开会商议，重点采取狠抓细节的做法。强化税款征收和税源管理，狠抓免抵退税审核进度和质量，威慑与促管并重，整顿辖区税收征管秩序。在具体工作中，本人还亲自带队深入企业，对税源大户实行重点监控。通过上述措施，确保了分局税收收入的完成。XX年，分局组织税收收入17亿多元，预计比上年增长28.39%。 (二)抓好两基建设，夯实管理根基。近两年，为抓好基层建设和基础建设，我们以信息化建设为依托，继续推进 iso9000质量管理工作进程;本资料权属文秘之家严禁复制剽窃继续深化税收执法责任制试点，建立了一个可量化的考核体系。 (三)构建纳税服务体系，提高纳税遵从度。我们非常重视对纳税人的优质服务，不断优化服务措施，丰富服务内容，初步建立起了一个包括办税大厅的规范化服务、管理部门的细致化服务，以及纳税服务的监督保障制度在内的纳税服务体系。 (四)抓好试点工作，推进三个构建。在三个构建工作部署中，市局安排了执法责任制、数据仓库、以税控票系统建设、iso9000与执法责任一体化、建议学习型组织等多个项目在远山分局试点。 (五) 加强党建工作，发挥党组织战斗堡垒作用。XX年8月，在市局党组的推荐下，我们被市直机关工委选为全市22个基层党组织规范化试点单位之一。我们坚持以党建带税收的原则，通过丰富党建内容、拓展党建途径，有效解决了党建、税收工作两张皮的问题，使分局党支部成为了我们队伍内部名符其实的战斗堡垒。 (六)优化人力资源配置，抓好队伍建设 (六)推进绩效考核工作和合同制员工社会化管理工作。我们将绩效考核工作与iso9000质量管理体系、税收执法责任制紧密结合;以基层科室作为基本考核单位;共性指标统一制定，个性指标分别制定的特点。由于方案合理，执行半年来，未出现大的矛盾，申诉率为0。 2016学年第一学期 教学工作计划 4