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第九章 建筑施工组织概论 　　　9.1　概论 建筑工程施工组织是一门管理科学,是建筑工程施工 的组成部分 。 该 学 科 研 究 工业 与 民 用 建 筑 在 建 造过 程 中 的 统 筹 安 排 与 科 学 管 理 问 题 。 以建筑产品（建筑物和构筑物）为研究对象。 1、贯 彻 执行 《 建 筑 法》 ， 坚 持 建 设 程 序。 1）建 设 程 序 ： 建 设 项 目 从 决 策 、 设 什 、施 工 到 竣工到 验收 整 个 建设 过 程 中 各个 阶 段 极 其 先 后 顺 序。 1.基本建设程序是指建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程中各项工作必须遵守的先后顺序。 2 . 合理 安 排 施 顺序： 满 足 施 工 工 艺 和 技术 的 要 求 满 足 施 工 组 织 和 营 理 的要 求 3 . 用 流 水 作 业 法 和 网 络 计 划 枝 术 组 织 施 工。 4. 加 强季节性施工措施 ， 确保全年连续施 工。 季 节 牲 施 工 ： 雨季、 冬 季 、 风 季 施 工 5. 工 厂 预 制 和 现 场 预 制 相 结 合， 提 高 建筑 工 业 化 程度。 工 厂 预 制 ： 中 、 小 型 构 件 现 场 预 制 ： 大 型 、 重型构件 6. 充分利用现有机械设备 ，发挥机械效能 ，提高机 械化程度。 第三节 施工组织设计概述 1）.标前施工组织设计的主要作用，是指导工程投标与签订工程承包合同，并作为投标书的一项重要内容（技术标）和合同文件的一部分。 2）.标后施工组织设计的主要作用，是指导施工前的准备工作和工程施工全过程的进行，并作为项目管理的规划性文件，提出工程施工中进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施，提高综合效益。 2.按编制的目的与阶段分 根据编制的目的与编制阶段的不同，施工组织设计可划分为两类： 三.施工组织设计的编制依据 引言: 第4节 施工组织总设计 第4节 施工组织总设计 主要内容: 一. 施工组织总设计的作用 二. 施工组织总设计的编制依据 三. 施工组织总设计的内容 施工部署 施工总进度计划 施工总平面图 四. 施工组织总设计的编制程序 一.施工组织总设计的作用 确定设计方案的可能性和经济合理性 为编制建设计划提供依据 为企业总体施工计划提供依据 为组织物资技术提供依据 为保证施工准备工作顺利进行 编制单位工程施工组织的依据 二.施工组织总设计的编制依据 三.施工组织总设计的内容 工程概况 施工部署 施工总进度计划 施工总平面图 技术经济指标 (一)工程概况 (一)工程概况 工程概况是对该项工程的总说明、总分析，一般包含以下内容： 建设项目的名称、性质、规模、总期限等等； 建设地区的自然条件和技术经济条件; 建设单位和承包合同对施工单位的要求; 施工单位对施工项目经理部的要求。 “五牌一图” (二)施工部署 (二)施工部署 施工部署是对整个建设项 目通盘考虑、统筹规划之后， 所做出的全局性战略决策，明 确了项目施工的总体设想。 施工部署是施工组织总设计的核心，它在时间上体现为施工总进度计划，在空间上体现为施工总平面图。 (二)施工部署 施工部署中一般要重点考虑和安排以下内容： 一、施工任务划分和组织安排 二、安排好主要准备工作 三、拟定主要建筑物施工方案 四、建设工程施工程序安排 (二)施工部署 在安排主体工程的施工程序时，应考虑 以下几个因素： （1）保证各系统工程生产流程的合理性； （2）尽量利用已开工生产车间的生产能力； （3）确定各系统工程施工所需的合理工期； （4）分期建设时，须先期投产系统的主体工程优先安排。 (三)施工总进度计划 (三)施工总进度计划 施工总进度计划是对施工现场各项施工活动在时间上所做的安排，它是施工部署在时间上的体现，具有控制性的特点。 (三)施工总进度计划 (三)施工总进度计划 主要内容: 1．分工种工程计算拟建项目及全工地性工程的工程量 分工种工程是指把每个建筑物的主要工种工程分别列出 ，并粗略计算其工程量。 计算工程量的依据包括： 初步（或扩大初步）设计图纸； 定额或有关资料，常用的有： 概算定额 概算指标、万元指标 标准设计或类似工程资料 (三)施工总进度计划 2．确定各单位工程（或单个建筑物）的施工期限主