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大学生掏粪工两年无人离职 市政管理处下水道工人的演 大学生当掏粪工，这是对大学文凭的不负责任；他们甘愿当掏粪工，无非是为了事业编制这个铁饭碗，或许，他们很快就会调离一线。各种争议始终伴随着他们。15日，城肥二处政工科科长谢华对华西都市报记者说：我很负责任地告诉你，他们五个人至今还在一线做挑粪工，没有人离开，也没有人调离一线。 2009年6月，济南市环卫局城肥二处招聘五名挑粪工，在那一场招聘中，390多人参加考试，最终孟佳、王延峰等5人如愿当上了掏粪工。 2010年3月，五名大学生掏粪工与济南市环卫局城肥二处正式签订劳动合同。按照当初录取时签订的合同，这五名大学生需要在一线工作三年，之后根据他们的表现，再决定是否将他们调至管理岗位。谢华说：合同当中只是规定可以根据表现调整岗位，而并没有承诺一定调整。截至现在，他们工作还不到两年，所以谈不上换岗。 不光挑粪还做其他工作 6月15日下午，记者在济南市环卫局城肥二处政工科见到了孟佳、宿昊和邢鸿雁。今天单位搞竞赛，他们几个没有出工，我让他们下午过来帮忙处理一些宣传资料。科长谢华介绍说：几个年轻人有文化，不能总让他们挑粪吧，还得做些其他工作。据济南当地媒体同行介绍，早在这批大学生掏粪工上岗的时候，城肥二处就对他们严加管教，他们接受媒体采访时，会使用官方体答案。 我只能告诉你，他们几个人的工作都非常优秀。但我不希望他们面对镜头。谢华开门见山。这两年来，多家媒体想要采访他们，无非都是觉得大学生做掏粪工亏了。我不希望他们面对媒体，他们承受了很大的压力，他们还要成家，做挑粪工，让他们找对象都很不容易城肥二处在媒体面前显得很低调，但就在5名大学生掏粪工签订正式合同的时候，处里专门举行了一个大学生掏粪工拜师仪式。 月薪2500元生活得不错 收入，是这几名大学生掏粪工接受采访时必然会遇到的问题之一。 王延峰从山东广播电视大学建筑专业毕业后的第一份工作，是在济南一家企业做技术工人。我那时候每个月的工资就800块钱。王延峰说，最初并没有把事业编制看得多么重要，后来发现那么多人报名，才意识到这是个很抢手的饭碗。现在他们每月工资有2500多元。孟佳说，在这个单位收入确实不错，她工作的第一个月领了1000多块钱，立马给妈妈买了一件衣服，孟妈妈激动坏了。 面对面 孟佳：国庆当新娘另一半不反对我掏粪 孟佳，1米74，穿着一件蓝色的碎花连衣裙，显得很腼腆。你实在无法将她和掏粪二字联系在一起。 你适应了你的岗位吗？我上岗都快两年了，力气大着呢。 孟佳的一位同事接过话茬，女孩子，挺不容易的。经常凌晨4点多就要起床工作。 有没有难为情的时候？记者问。反正那么早，也没有人认得到我。孟佳说，刚上岗时，每天要挑着粪桶在狭长的居民小巷里穿梭，回到家撩开衣服，肩膀上有深深的血印。最难接受的是路人不屑的目光，或者掩鼻而过。那种时候，真的很伤心。 有没有想过放弃？ 现在工作也不是那么容易找的。孟佳说。 在孟佳他们看来，掏粪工这个身份并不会对他们的感情带来影响。我的未婚夫是一家公司的员工，他并没有反对我的这份工作啊。孟佳说：今年国庆节，我们就要举办婚礼了！而王延峰说，目前他正在跟一位女孩交往，对方是一名大学老师，两人之间彼此感觉都不错。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作