《3.软件需求工程简介.pptVIP

软件需求工程简介 了解软件需求开发中使用的一些关键名词。 警惕在软件项目中可能出现的与需求相关的一些问题。 知道优秀的需求规格说明应该具有的特点。 明白需求开发与需求管理之间的区别。 软件需求的定义 软件产业存在的一个问题就是缺乏统一定义的名词术语来描述我们的工作。 客户所定义的“需求”对开发者似乎是一个较高层次的产品概念。而开发人员所说的“需求”对用户来说又像是详细设计了。 实际上，软件需求包含着多个层次，不同层次是从不同角度与不同程度反映着细节问题。 软件需求的定义 用户所需要的并能触发一个程序或系统开发工作的说明。 从系统外部能发现系统所具有的满足于用户的特点、功能、属性等 。 指明必须实现什么样的规格说明。它描述了系统的行为、特性或属性，是在开发过程中对系统的约束 。 软件需求的定义 IEEE软件工程标准词汇表（1997年）中定义需求为： 用户解决问题或达到目标所需的条件或权能（Capability）。 系统或系统部件要满足合同、标准、规范或其它正式规定文档所需具有的条件或权能。 一种反映上面①或②所描述的条件或权能的文档说明。 * 需求风险 过于精简的规格说明。 容易导致遗漏某些关键需求。 会给开发人员带来挫折，（使他们在不正确的假设前提下和极其有限的指导下工作）。 也会给客户带来烦恼（他们无法得到他们所设想的产品）。 重视需求分析的重要性，完成尽量详细的需求说明。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 需求风险 忽略了用户分类。 多数产品是由不同的人使用其不同的特性，使用频繁程度也有所差异，使用者受教育程度和经验水平也不尽相同 。 忽略某一部分用户类的需求将导致众多客户的不满 。 不在项目早期就针对所有这些主要用户进行分类的话，必然导致有的用户对产品感到失望。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 需求风险 不准确的计划。 对需求分析缺乏理解会导致过分乐观的估计，而当不可避免的超支发生时，会带来颇多麻烦。 通常未经准备的估计是作为一种猜测而给出的，听者却认为是一种承诺。 我们要尽力给出可达到预期的期望并坚持一贯如此。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 需求风险 不准确的计划。 需求过程中软件成本估计极不准确的原因主要有以下五点： 频繁的需求变更； 遗漏的需求； 与用户交流不够； 质量低下的需求规格说明 不完善的需求分析 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 高质量的需求过程带来的好处 在开发后期和整个维护阶段的重做的工作大大减少了 。 让用户积极参与需求收集过程能使产品更富有吸引力，而且能建立起更加忠实的客户关系 。 用户的参与能弥补用户期望和开发者实际开发之间的“鸿沟”（期望差异）。 将确定的系统需求明确地分配到各软件子系统，确保软硬件系统功能匹配适当。 有效的变更控制也能降低需求变更带来的负面影响 。 将需求编写成清晰、无二义性的文档将会极大地有利于系统测试，确保产品质量 。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 优秀需求说明的特征 正确性。 完整性。 无二义性。 必要性。 可行性。 划分优先级。 可验证性。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 优秀需求说明的特征 正确性。 每一项需求都必须准确地陈述其要开发出的功能性。 只有用户代表才能确定用户需求的正确性，这就是为何一定要有用户的积极参与