大学生谨防合同“猫腻” 大学生谨防“霸王就业协议”.docVIP

大学生谨防合同“猫腻” 大学生谨防“霸王就业协议” 又是一年一度大学毕业生求职及用人单位校园招聘的高峰期。因严峻的就业形势压力，加上缺乏相关经验与知识，大学生们面对招聘往往是眼花缭乱，而一些用人单位却乘机以非劳动合同代替劳动合同，玩猫腻规避自身的法定义务。 应聘登记表不等于劳动合同 去年5月8日，一家公司来到欧阳萍所在的大学招聘文秘，欧阳萍觉得该工作很适合自己，遂根据招聘人员要求填写了应聘登记表，三天后，公司电话通知欧阳萍被录用了。5月15日，欧阳萍即正式进入公司上班，谁知仅过了两个月，因公司领导私下想用亲戚替换她，要欧阳萍走人。欧阳萍认为公司并不具有解除劳动合同的法定条件，愤然提起了诉讼。 法院并没有判令公司留下欧阳萍，因为虽然有着应聘登记表，但公司与欧阳萍之间并没有劳动合同。劳动合同是指劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议。而应聘登记表只是公司为了了解欧阳萍情况的一种途径，其内容亦仅仅涉及有关欧阳萍年龄、性别、爱好、专业、特长、家庭住址、联系电话等基本情况，可这些不是劳动合同成立的有效要件，更不等于公司与欧阳萍就劳动用工事宜达成了合意，因而不能认为是劳动合同。录用通知书不等于劳动合同 去年6月，李欣在校园招聘中经过选拔，被一家公司录用后，公司向李欣发放了一张录用通知书，其中标注了她的工作岗位、工资报酬、岗位要求等内容。一周后，李欣持录用通知书到公司上岗。不料，一个月后，公司却要李欣离开。李欣认为，自己所持公司的录用通知书，涵盖了劳动合同所需的内容，其效力等同于劳动合同，遂请法院判令公司收回成命。 法院驳回了李欣的诉讼请求。录用通知书和劳动合同是两个不同的概念，用人单位在招聘和录用员工时，录用通知书与劳动合同所起的作用也不同。录用通知书是用人单位想与特定对象建立劳动关系的单方意思表示，劳动合同则表明彼此已经确立劳动关系。用人单位向劳动者发出录用通知书后，如果劳动者同意入职，应当签订正式劳动合同；如果劳动者不同意入职，则录用通知书自然失效。在录用通知书与劳动合同的约定有冲突时，应当以劳动合同的约定为依据。 单位工作证不等于劳动合同 去年7月，李兰在校园招聘中被一家公司录为产品推销员。双方约定：公司只是根据李兰完成所推销产品价款的15%计发报酬，不再承担其它任何费用及福利；李兰独立完成工作，自主决定工作时间、推销对象、销售数额等，公司不对推销的具体行为实施管理、指挥、监督、考核。为便于李兰开展工作，公司为其制作了工作证。4个月后，李兰在推销产品时，不幸因车祸导致八级伤残。不久，因李兰要求公司按工伤处理未果而成讼。 法院并未判决公司对李兰按工伤处理。李兰和公司之间是否存在劳动关系，是认定工伤的焦点与基本前提。本案中，虽然李兰有着公司的工作证，但并不能认定彼此存在劳动关系：证明劳动关系的凭证是劳动合同，劳动合同反映着合同期限、工作内容和社会保险和职业危害防护等内容。而工作证是工作上的证明，相当于工作时身份关系的介绍，并不具备劳动合同的功能。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表