大学第三届电子竞技大赛策划书 主持人大赛策划书.docVIP

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大学第三届电子竞技大赛策划书 主持人大赛策划书

大学第三届电子竞技大赛策划书 主持人大赛策划书 我们学校的同学有许多人是电脑高手或者游戏高手,很多人希望能够举行一次比赛,我们应该满足他们的愿望。 电子竞技在高校中有着广大的受众群体,随着电子竞技逐步走向正归化,其在高校中的发展也逐步走向成熟。当电子竞技成为中国正式体育项目,霎那间就在中国先起了一起电竞热潮,让人们亲眼所见了健康前卫的文化娱乐方式,体验到了奥运精神在新时代的延伸,也带动了信息产业的发展。 今天,电子竞技已经超越了简单的游戏娱乐层面,上升到一种人与机器,人与人之间智力上的对抗,已成为当今社会影响巨大的产业和一个不可忽视的重要文化现象。 为了丰富同学们的课余文化生活,增进各系间的友谊和联系,体现各系团队之间的竞争精神和集体凝聚力。我校特举办本次“电子竞技大赛”,具体安排如下: 一。 活动简介 活动主题:电子竞技 活动定位:展示学生风采、建设校园网络文化。 活动目的: 1、引导电子竞技运动在医专健康发展,树立正确的电子竞技观念。 2、为扩大电竞爱好者提供展现自己竞技水平的平台。 3、活跃高校电子竞技气氛,引导校园文化潮流,丰富医专学生课余生活。 活动形式:本次大赛设cs、魔兽、两个个比赛项目。整个赛程分为淘汰赛、复赛、决赛三部分。 活动特点:形式活泼、互动性强、意义深刻。 二。活动流程 (一) 前期宣传 1、 利用校广播站、记者站、协会网站宣传 2、 在主干道两侧放置宣传板、张贴海报、悬挂条幅。 (二) 活动流程: 1、 报名时间: 2、 比赛阶段 淘汰赛:选手通过抽签跟指定的对手比赛,单败淘汰 复赛:cs、魔兽两个项目采用小组积分制,积分最高者胜出 劲舞团项目依然采用淘汰制,最后4名选手进入决赛 3、 决赛阶段: (1)所有决赛选手当场决出胜负, (2)比赛期间允许同学旁观 4、后续工作:奖获奖名单以红榜形式公布,组织颁奖晚会,并对商家做最后宣传 三.各游戏具体比赛规则 反恐精英( counterstrike ) 1、 版本: v1。5 2、 队伍构成:每支队伍人数为3人,可以有1--2名替补, 3、 每个队必须有队伍的专用名字及队长一名 4、 比赛模式:比赛采取积分制 5、 胜负判定:采取国际最新maxrou nd规则;即双方得分总和为24分(t加ct的得分)比赛结束,在12分(t加ct得分)交换双方的角色如果打成平局,加赛一场。 比赛前,由双方队长抽签决定t或ct的优先选用权。 比赛地图: 初赛de_dust2: de_aztec 决赛: de_blood比赛 魔兽项目比赛细则 魔兽争霸:冰封王座(warcraft3:the frozen throne) 1.基本规则: 1。1 比赛电脑由组委会提供。选手不能自带电脑; 1。2 选手可以使用自己的键盘,鼠标,和其它控制设备,但是必须自带驱动; 1。3 选手可以自带耳机,但比赛禁止使用音箱; 1。4 选手必须自己负责自带设备的安装和调试,并看管好自己的物品; 1。5 选手不能使用任何的配置文件; 1。6 选手不能使用任何除游戏本身以外的软件; 1。7 选手不能安装任何插件,外挂以及其它可以更改魔兽争霸iii版本的软件; 1。8 选手不能更改操作系统 (windows); 1。9 选手可以修改显示器的亮度、对比度。 2、比赛程序: 2。1 每队按照抽签表和时间表进行比赛; 2。2 没有到场或者迟到的选手将因缺席而被取消比赛资格; 2。3 每位选手在开始比赛之前必须等待裁判员的指令; 2。4 选手不能和场外的人员交流; 2。5 选手在比赛的过程当中断开连接或离开比赛等同于输掉这次比赛; 2。6 如果比赛由于外在原因中止(服务器瘫痪,服务器网络切断等),比赛将重新进行,任何一方都不会得到任何补偿; 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管

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