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婚礼策划书 主题婚礼策划方案 1。婚礼筹备计划 1。1。决定婚礼日期、地点、仪式及婚宴方式 1。2。确定婚礼预算 1。3。草拟客人名单 1。4。召集好朋友讨论婚礼计划 1。5。确定伴郎、伴娘 1。6。确定主婚人、证婚人 1。7。成立婚礼筹备组 1。7。1。召开kick-off项目启动会 1。7。2。制定婚礼项目计划书 1。7。3。明确筹备组分工 2。婚礼前准备 2。1。与婚礼的所有项目干系人沟通 2。1。1。就婚礼筹备计划和进展与父母沟通 2。1。2。发喜贴给亲友 2。1。3。电话通知外地亲友 2。1。4。网上发布结婚通知 2。1。5。再次确认主、证婚人 2。1。6。及时反馈亲友受邀信息 2。1。7。对于重要亲友再次确认 2。2。结婚物品采购 2。2。1。新家布置用品 2。2。1。1。家电、家具 2。2。1。2。床上用品 2。2。1。3。彩色气球 2。2。1。4。彩灯（冷光） 2。2。1。5。纱 2。2。1。6。蜡烛 2。2。1。7。胶布 2。2。1。8。插线板 2。2。1。9。其他物品 2。2。2。婚礼用品订购 2。2。2。1。新郎新娘婚纱礼服 2。2。2。2。结婚戒指 2。2。2。3。新娘化妆品 2。2。2。4。喜贴、红包、喜字 2。2。2。5。彩带、拉花、喷物 2。2。2。6。烟、酒、饮料 2。2。2。7。糖、花生、瓜子、茶叶 2。2。2。8。录像带、胶卷 2。2。2。9。预定鲜花 2。2。2。10。预定蛋糕 2。2。2。11。水果 2。3。新郎新娘形象准备 2。3。1。新娘开始皮肤保养 2。3。2。新郎剪头发 2。4。拍婚纱照 2。4。1。挑选婚纱影楼 2。4。2。预约拍摄日期 2。4。3。拍照 2。4。4。选片 2。4。5。冲印或喷绘 2。5。布置新房 2。5。1。请清洁公司彻底打扫新房 2。5。2。布置新房 2。6。确定婚礼主持人 2。6。1。就婚礼当天计划与设想与之沟通 2。7。婚宴预约 2。7。1。估计来宾人数 2。7。2。估计酒席数量 2。7。3。选择婚宴地点 2。7。4。确认酒席菜单、价格 2。7。5。确认婚宴现场的音响效果 2。7。6。与酒店协调婚宴布置等细节 2。7。7。预定酒席 2。8。婚礼化妆预约 2。8。1。选择化妆地点 2。8。2。与发型师、化妆师沟通 2。8。3。确认婚礼当天的造型 2。8。4。预约化妆具体时间 2。9。婚庆车辆预约 2。9。1。确定婚车数量 2。9。2。选定婚车司机 2。9。3。预约扎彩车时间地点 2。9。4。确定婚礼当天婚车行进路线及所需时间 2。9。5。预约婚车 2。10。婚庆摄像预约 2。10。1。确定摄影社摄像数量 2。10。2。选定婚礼当天摄影摄像人员 2。10。3。安排摄影摄像分工 2。10。4。准备摄影像器材和胶卷录像带 2。10。5。预约摄影摄像 2。11。其他 2。11。1。调换崭新钞票 2。11。2。确定滚床儿童 2。11。3。为远道而来的亲友准备客房 3。婚礼前一天准备 3。1。与婚礼的所有项目干系人沟通 3。1。1。就婚礼准备工作完成情况与父母沟通 3。1。2。就准备情况和婚礼当天分工与筹备组作最后沟通 3。1。3。根据准备情况就婚礼当天仪式进程与主持人作最后沟通 3。1。4。与伴郎伴娘再次沟通 3。1。5。最后确认帮忙的亲友 3。1。6。最后确认婚宴、车辆、摄影像、化妆等细节准备情况 3。2。确认婚礼当天要发言人的准备情况 3。2。1。主证婚人发言准备情况 3。2。2。父母代表发言准备情况 3。2。3。来宾代表发言准备情况 3。2。4。抢亲时新娘提问准备 3。2。5。新郎新娘在仪式上或闹洞房可能会遇到的问题 3。3。最后确认婚礼当天所有物品准备情况 3。3。1。最后试穿所有礼服 3。3。2。将婚礼当天要穿的所有服装分装口袋 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和