考前模拟二.docxVIP

一、判断题（共10道小题，共10.0分）领导人只需提出企业文化，由公司下属通过组织贯彻执行。正确错误企业只要考虑自身的财政和经营状况，无须考虑对社会和自然环境所造成的影响。正确错误假冒其他企业的商标，生产假冒伪劣产品，侵犯了竞争者的正当权益。正确错误职权和职责必须相等。正确错误绩效考评几乎没有什么负向作用。正确错误程序是一种控制标准，可以通过文字说明、格式说明和流程图等方式来描述程序。正确错误SGP是一种标准通用的方法，各个企业都应将创新过程划分为三个阶段进行评估。正确错误创新型组织必然应采用有机型组织结构。正确错误在事业部制的企业中，对某一个事业部的控制可以采用损益控制法和投资报酬率控制法。正确错误只要看到市场上有良好的机遇，企业就可以马上进行投资。正确错误二、多项选择题（共20道小题，共40.0分）以下对管理描述正确的有____管理的目的是管好人管理的目的是实现组织的目标管理的对象主要是人管理的对象不仅仅是人请选出你认为正确的选项____。行为科学本身并不是完全独立的学科，而是心理学、社会学、人类文化学等研究人类行为的各种学科互相结合的一门边缘性学科。只要管理人员通晓了行为科学的各个方面，彻底地了解了下属和同事的心理，就一定能够把企业管理好。正确合理地应用行为科学理论分析现实问题，对于激发员工的积极性，提高组织的士气具有重要意义。行为科学使管理对象的重心从重视事和物的管理转变到重视人这一因素的作用。以下属于泰勒的科学管理理论的主要内容的有____。工作定额与标准化合理用人有差别的计件工资制专业分工与例外原则群体决策的特点有____。能够收集更多的信息决策过程复杂，耗时长决策速度快、效率高主观性和片面性强在应用现金流量分析进行投资项目评估决策时，当____时，投资项目具有经济可行性。净现值大于0 内部收益率小于行业基准收益率内部收益率大于行业基准收益率投资回收期大于行业基准投资回收期应用德尔菲法时，应注意____。所选择的专家越多越好专家彼此不直接沟通征求意见的问题尽量明确具体进行多次集中和反馈目标管理的含义包括____。为组织的各级人员规定了目标使考核各级管理人员具有客观标准促使权力下放强调自我控制目标的设定有以下要求____。目标必须是可以通过努力实现的目标都是有时间跨度的目标是从组织的整体利益出发来制定的目标的表述应是清楚明确的以下对于目标管理的描述，正确的有____。注重结果而不重视过程把目标作为管理的对象把目标作为管理的手段建立在自我实现的人假设之上企业战略中有几个关键的词汇决定了战略的取向，这就是____。坚持标准，严格考评实事求是，重在总结奖惩结合，鼓励为主目标没有达到一定是因为执行不力组织变革的全过程中，组织成员的心理也经过了三个重要的变化阶段，这就是解冻――变革――再冻结三阶段理论。再冻结阶段所应遵循的原则有：____。追寻目标原则。推理实验原则。偏差估计原则。不动摇原则。小步子原则。应变原则。巩固消化原则。总结、转移原则。组织变革中____是渐进性变革。通过经常地和系统地在技术、人员和结构等方面朝着既定的方向进行改变，使企业的经营最终能达到新的更高的水平。大量裁员收购其他公司开发新产品、积极降低成本应征者的外部来源有____。招聘广告猎头公司校园招聘临时性雇员下列说法不正确的有____。金钱、地位、安全、工作环境、人际关系等属于激励因素公平理论认为每个人仅关心自己的绝对报酬，并不关心自己的报酬与他人报酬之间的关系期望理论并不关注人们需求的类型，它关心的是人们用来接受奖励的思考方式不强化就是惩罚下面的说法正确的有____。部门之间协作是平行沟通一个组织内的小道消息是可以彻底清楚并且禁止的如果某信息是情感型的，面对面传递方式比书面传递方式更为有效沟通障碍既存在于个体中，也存在与群体中下行沟通常用的方式有____。报告公告牌调查问卷文件常见的沟通方式有____。口头沟通书面沟通正式沟通非正式沟通下列有关控制工作的描述，正确的有____。控制的前提和依据是计划控制工作的目的在于确保原有目标的实现或是促进新目标的提出控制工作与其他管理职能紧密结合在一起，使管理过程形成一个相对封闭的系统控制工作贯穿于管理活动的全过程组织的创造力决定于____。组织中个人的创造力组织的环境因素组织的规模组织的历史领先创新战略的先发优势表现在____。技术上形成较强的壁垒较早地建立与新产品相适应的原材料渠道、生产线较早地建立销售网络、影响用户消费行为节省早期市场实验的费用三、简答题（共1道小题，共10.0分）组织结构的类型有哪几种？四、单项选择题（共20道小题，共20.0分）“凡事预则立，不预则废”反映了管理的哪一职能?计划领导组织控制员工因公出差，必须先由直接主管签字，再由财务主管签字后方能到财务室报账，这属于管理的哪一职能?计划组织