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商业零售公司年终总结表彰会策划方案 商业零售公司年终总结表彰会策划方案 第一篇： 商业零售公司年终总结表彰会策划方案本年度是山姆士事业蓬勃发展的一年，公司所取得的每一点进步和成功，离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献！为增强企业凝聚力，表彰先进树立楷模，激励员工奋发上进，特制定200年度总结表彰会方案及评比方案。 一、会议名称： 集团年度总结表彰会 二、会议主题： 总结工作，表彰先进，展望未来。 三、会议主持人： 、 四、会议时间： 年月日（暂定） 四、会议地点： 五、出席人数： 集团领导、\,合计约人； 六、评优具体标准及内容： 见附件《优秀员工及优秀团队评选方案》 七、节目表演： 1．节目要求： 形式以歌曲、舞蹈、小品、朗诵等为主；以表现公司的日常工作、生活为题材，反映公司的发展历程，体现员工的精神面貌为宗旨。 2．节目数量： ； 3．审核时间： 年月日——年月日之间 八、会议工作组： 1．秘书组： 负责会议进行过程中与会人员的发言的提示，控制娱乐节目时间及顺序的正常进行。负责部门： 总经办 2．资料组： 制发会议通知、请柬和邀请函等，编写会议方案、议程及领导人发言稿的收集和准备等。负责部门： 总经办 3．组织组： ①负责会前评选项目及奖项排序的最终确定和奖金的到位情况。负责部门： 人力资源部 ②负责会中与会人员签到，编排位次，检查引领与会人员入席。负责部门： 部 ③文化娱乐活动的组织与安排。负责部门： 人力资源部④负责会后会场所有设备的清理，收回。负责部门： 总经办 4．宣传组： 负责会场的背景布置以及音响效果、灯光等、会议的宣传报道以及摄影、录像等工作。负责部门： 企划部 5．后勤组： ①负责会前各奖项锦旗、证书的制作等。负责部门： 企划部 ②负责主席台排名及座次的布置。负责部门： 总经办 ③负责会场中间信息的传递、茶水等安排工作。负责部门： 部④负责会场各种零星会议用品、资料的收尾工作。负责部门： 部6．保卫组： 负责会场秩序以及清退会场中无关人员，保证会议地点的安全。负责部门： 保卫部总经办年月日 第二篇： 201X年度总结表彰会策划方案201X年终总结表彰大会方案 一、 大会主题： 新起点新梦想新征程释义： 回首这一年，除了较圆满的完成了年初事业部既定的任务目标之外，第一条生产线投产，产品推向市场，从而公司业务由原来的b2b为主，向b2c业务领域迈进，这是企业发展历程中的关键点。在事业部的整体规划下，未来b2c业务将打造百亿品牌，我们将揣着这个大梦想，盘点过去，总结经验，怀着空杯心态，在新业务领域从零起步，勇往直前的踏上新的征程！ 二、 方案时间： 201X年1月25日下午（暂定）地点： **酒店一楼大厅人员： 约450人12:30 在岗员工从公司出发，接休息员工13:30开场视频，主持人开场13:40 总经理致辞总结表彰活动整体活动形式为颁奖和节目穿插进行，中间抽奖，中场休息一次。（视事业部领导参会人员再定细案）17:30 员工焰火、放灯，酒店布置餐桌18:00 -20:00 会餐 三、 工作分工总策划及活动组织者： *** （一）节目组:负责公司各部门节目的遴选、审定、排序、筹备、现场串接督促等工作。 （二）会务组:负责会务工作（会场、餐饮、车辆、奖品等）的协调及推进实施。 （三）文秘组:负责会议所有文字工作的编写、申报、发报等工作。 （四）主持人组:负责会议的会议主持、现场氛围的烘托等工作。 （五）现场颁奖组:负责会议颁奖、抽奖活动的计划执行工作。 （六）采购组:负责会议所需物资的采购及账务报结。 四、 费用预算***万元。 五、 会议筹备组注意事项： 1. 筹备组所有人员对所有活动安排禁止剧透。 2. 如有未明确的任务，各组人员过程中需主动沟通不明确的相关边界工作。 3. 各组在费用预算下申报方案，拟定花销计划，未列入计划项目临时增加项目需报策划、主任确定。每笔花费要有明细、发票；如确实无发票，需求组组长与采购组组长在花费收据上共同签字确认，会后由采购负责人统一办理。 4. 会议时间、地点等如有变更，各组按照实际情况变更工作进度及修改程序。行政人事部201X-1-14 第三篇： 201X年终表彰会策划方案年终表彰会策划方案一一． 时间： 201X年元月xx日 上午9： 00—9：