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GB简化格式3
Laird Technologies - Confidential Laird Technology Six Sigma GB (or BB) Project Summary Report Template Project Name 26.5 Project SN : PBU – Site – Y2011-001 Date: Project Leader: C I A M Project Definition D Project Charter Project Name: 2623233600 scrap rate reduction Laird Technologies 项目背景 项目baseline: 2623233600产品从2011年14周至38周共计投入19个工单，生产2588.515kpcs，报废88.454kpc，其中基材表面脏污报废38212pcs；点状粗糙报废24042pcs；变形、断裂报废19195pcs；基材厚度不均匀报废4122pcs；尺寸不良等报废2833pcs，报废金额为：88.454Kpcs*0.60341元/pcs=53374.02元。 报废率3.42% 项目目标和节省预算: 报废率从 3.42%降低至 1.45% 以2011年week14-38 2623233600生产2588.515Kpcs来计算。=week14-38生产数量*（报废率-目标值）*报废成本/pcs =2588.515Kpcs*(3.42%-1.45%) *0.60341元/pcs=30770.14元 客户声音 报废率高,造成COQ高. 核心团队: Pinggang Li-------------------- Project leader Agen Lee---------------- Mechanical Engineer William Liao----------------Quality Engineer Seven cui--------------- Production Supervisor Brandon chen------------Engineering Specialist Kylin Chen ---------------Shift foreman Lilong Li----------------- Lab Technician Jun Li ----------------- Shift Leader Xin Jia----PE Project Scope 电镀车间 Project Timeline Task/Phase Start Time End Time Define Phase Mar 8th,06 Mar 31st,06 Measure Phase Apr 1st,06 Apr 30th,06 预算: Analysis Phase May 1st,06 May 30th,06 Improve Phase Jun 1st,06 Jun,30th,06 Control Phase Jul 1st,06 Jul 15th,06 C I A M Project Measurement D MSA Results: GRR % = ; P/T %= Pareto Chart Process Map CE Fishbone Process Capability Analysis MSA 测量阶段: 1, Perato, Process Mapping 3, CE Fishbone 4, MSA: GRR %= ; P/T%= 5, Capacity Analysis: CPK= 6, Potential KPIV List: Hypothesis Testing Or Other Analysis Tools Hypothesis Testing Or Other Analysis Tools C I A M Project Analysis D 分析阶段: 1, 假设检验或其它分析 2, 真的因子list. Hypothesis Testing Or Other Analysis Tools Hypo
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