[监理上墙制度及表图1.docVIP

建设监理工作守则 1、正确执行国家及地方建设法规、规范、标准，维护国家利益； 2、恪守“守法、诚信、公正、科学”的监理准则； 3、必须加强自身思想建设，廉洁奉公，不谋私利。严禁以任何形式或方式在受监工程的承包单位、设备制造和材料供应单位任职和收受贿物，确保自身廉洁公正地位； 4、不得与承包单位、设备制造和材料供应单位发生经营性隶属关系，也不得是这些单位的合伙经营者； 5、监理人员必须专职从事本单位的监理业务，不得在政府机关、受监工程的设计、承包单位、设备制造和材料供应单位任职。 6、要明确职责、摆正位置、顾全大局、实事求是，正确处理好建设、设计、承包单位、质量监督站及主管部门等各方面的关系； 7、监理人员应加强组织性、纪律性，认真贯彻执行各项规章制度，保守本公司及建设单位的秘密； 8、监理人员应加强业务学习，熟悉规范、合同及图纸，善于总结，不断提高监理工作水平； 9、不得介绍亲朋好友到受监工程的承包单位、设备制造和材料供应单位任职工作； 10、独立承担受委托的监理业务，不得转让，也不允许其他单位假借监理单位的名义执行监理业务。不从事超越监理合同规定权限的活动； 11、接受主管机关的管理与监督，定期向建设单位报告监理情况； 12、因监理过失而造成的重大事故，应按合同规定承担一定的经济责任，并对当事人处以罚款、警告、记过、直至开除的处分； 13、努力贯彻公司的质量方针，实现质量目标，提高公司信誉。 总监理工程师职责 1、领导监理组织的人员贯彻执行有关的政策、法规、标准、规范和公司的质量体系文件，对履行监理委托合同负全面责任； 2、根据项目特点确定项目监理组织及其人员的岗位职责和分工，对监理组织的工作进行领导、协调和监督检查。 总监理工程师不得不得将下列工作委托总监理工程师代表： ①主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则； ②签发工程开工／复工报审表、工程暂停指令、工程支付证书、工程竣工报验单； ③审核签认竣工结算； ④调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； ⑤根据工程项目的进展情况进行监理人员调配，调换不称职的监理人员。 3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则并全面组织实施； 4、协助建设单位进行工程招投标工作，对投标单位进行资格预审、开标、评标，为业主决标提出决策意见； 5、参加合同谈判，协助业主确定合同条款； 6、审查分包单位的资质并提出审查意见； 7、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； 8、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 9、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。 10、发布工程开工令、停工令、复工令； 11、组织设计、施工等有关单位进行设计文件、图纸会审及技术交底工作、研究解决图纸会审中提出的有关技术问题； 12、审查和处理工程变更，审核签署承包单位的申请、支付证书和主持审核竣工结算书； 13、负责协调工程项目各专业之间的主要技术问题； 14、主持或参与工程质量事故的调查、原因分析。审核制订施工及监理相应的预防和纠偏措施，并督促实施； 15、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 16、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； 17、定期及不定期巡视工地现场，及时发现和提出问题并进行处理； 18、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，组织竣工初验，参与工程项目的竣工验收； 19、审核并签署工程项目竣工资料； 20、协助内审员进行内部质量审核工作，提供管理评审有关资料。主持整理工程项目的监理资料。 总监理工程师代表职责 总监理工程师代表经监理单位法定代表人同意，由总监理工程师书面授权，代表总监理工程师行使其部分职责和权力。 作为项目总监理工程师的代表，所作出的意思表示、产生的权利和义务直接由项目总监理工程师享有和承担。在现行《建设工程监理规范》规定范围内应履行以下职责： 1、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利； 2、协助总监理工程师组织和处理项目监理组织的日常监理工作，并及时向总监理工程师报告各有关事项； 3、负责总监理工程师指定或交办的监理工作； 4、负责组织实施工地现场的监理工作，核实总监理工程师指令执行情况以及监理人员的工作情况，及时处理监理工作中出现的问题。 5、审查施工组织设计和施工技术方案，然后交总监理工程师审核； 6、负责现场施工安全及防火的检查和监督。 7、参与必要的旁站监理。 专业监理工程师的职责 在总监理工程师领导下，熟悉项目情况，清楚本专业监理的特点和要求； 1、负责编制本专业的监理