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监督与评价 5．1各部门经理对导师培训制执行情况的监督 对本部门导师培训实施的总体执行效果负责 指定培训负责人 对导师培训制实施中出现的问题进行监督，并及时发现和解决导师培训制实施中出现的问题 对本部门导师的工作情况进行评价，对学员的培训效果及是否合格进行确认 5．2人事部对导师培训执行情况的监督与评价 负责对部门学员及导师名单进行汇总和刷新，并定期公布 每月随机抽查各部门导师培训制执行情况，抽查内容包括：导师和学员的沟通情况、导师的培训计划、学员的月度总结、导师的月度评价、学员提交的作业及培训阶段考核实施情况，抽查情况以简报形式定期进行通报 定期评选优秀导师，报人事部进行奖励 各部门对导师的评价结果及各部门对导师培训制推行情况，推行结果的归档工作 1、表扬先进鞭策后进：人事部将通过检查评比各部门的学员管理情况及导师培训制的执行情况，定期评出A（好）、B（一般）、C（差）三类部门和优秀导师，并将A类部门名单在内部网络上公布。 2、巡回检查与督导：人事部将定期巡回检查和抽查各部门学员管理情况，推行好的经验和方法，寻找问题点，继续完善新员工培训的管理办法。 附：《导师—学员登记表》、 《导师培训制培训计划及总结沟通记录表》、 《导师培训制培训计划及总结沟通记录检查表》 □关于培训记录卡的管理规定 为了规范培训记录管理以及为外审机构提供审核依据，人事部培训科已为每位参加过培训的员工发放培训记录卡，已领取培训记录卡的员工请予以妥善保存，人事部培训科将不定期进行检查，凡在抽查中发现有遗失或改做他用的，每人每次罚款50元。 导师—学员登记表 导 师 栏 姓名 工号 部门 职务 担任本职务起始时间 在比亚迪工作经历 起止时间 工作部门 职务 主要工作职责 学 员 栏 姓名 工号 部门 职务 到岗时间 受教育及工作经历 起止时间 学校（单位） 学 历（职务） 专 业（工作内容） 学 员 栏 姓名 工号 部门 职务 到岗时间 受教育及工作经历 起止时间 学校（单位） 学 历（职务） 专 业（工作内容） 人事部审核： 签名： 日期： □关于资助比亚迪人攻读大学的管理规定 为鼓励比亚迪员工努力学习，积极向上，同时回报社会，回报曾在比亚迪辛勤工作、作出贡献的员工，公司决定对攻读大学的比亚迪人进行义务资助。 资助条件： 在比亚迪工作满18个月； 比亚迪在职优秀员工，或者已离职不满一年并且在离职时申明参加高考并经公司同意的已离职员工（辞退者、自动离厂者除外）； 通过全国统一高考，取得经省招办统一招生的各大院校本科入学资格； 资助金额： 每年人民币2000元，无须偿还。 资助程序： 第一学期入学前，由被资助者持《高考成绩单》、《入学通知书》到比亚迪公司人事部填写《攻读大学资助申请表》，留下相关资料及银行个人帐号，经相关领导签批《申请表》后，由财务部将资助费转帐至其个人帐号。 以后每学年开学前将上学年成绩单（所在系加盖公章）、上学年在校表现（班主任或辅导员提供）、上学年学习情况总结传真或邮寄至公司人事部，经人事部签批意见后，由财务部将当期资助费转帐至其个人帐号。 资助停止： 有下列情况之一的，公司将停止资助： 受资助人完成学业； 受资助人在校期间，受到记过以上处罚的； 受资助人留级、逃学、退学等情况； 经公司调查，受资助人有向公司提供虚假资料的情况。如系此种情况，公司还将追回已资助费用。 资助附则： 受资助的比亚迪人在学业修完，如本人愿意，可回到公司工作； 公司将不定期向学校了解受资助人的在校表现，作为是否继续提供资助的依据； 如有未尽事宜，由公司人事部会同其他部门根据实际情况处理。 □半年脱产大专进修班选拔学员计划书 一、目的： 根据公司发展需要，加快公司人才培养步伐，公司决定与深圳大学成人教育学院联合办学，开办半年脱产大专进修班，为公司培训一批人数在50名左右的写字楼公务人员。此批学员属破格选拔，进修合格结业后，可破格晋升至写字楼从事办公室工作，级别为G级或F级。 二、进修内容： 脱产培训，为期半年，在深圳成人教育学院进行。20个教学周，每周5个教学天，每天6个课时，总共600个课时。 课程深度相当于大专学历的教学，分为12门课程开设。 1 、《商务英语》：能进行简单的商务英语交流，能看懂一般的商务资料，可以写出简单的英语商务文书。 2 、《商务文书写作》：了解各种商务文书格式，掌握常用商务文书写作方法，对常用商务