渠道绿化施工组织设计.doc

襄阳市绿满丹渠项目（一、二期工程） 施 工 组 织 设 计 施工单位：武汉市花木公司 编制日期：2016年10月 目 录 第一章 施工总体部署及计划 第一节 工程 第三节 确保工期的技术组织措施 第四节 工程拟投入施工机械设备情况 第五节 劳动力安排计划 第六节 主要材料使用计划表 第二章 质量保证措施和创优计划 第三章 主要分项工程施工方案和技术措施 第一节 绿化工程主要施工方案 第二节 工程养护方案 第四章 对总承包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案 第五章 定位和测量放线施工方案 第六章 施工安全生产措施 第一节 安全生产管理体系 第二节 主要技术组织措施 第三节 安全生产责任制度 第四节 安全生产考核制度 第七章 现场文明施工、消防、环保以及保卫方案 第八章 冬季和雨季施工方案 第九章 施工现场总平面布置 第十章 现场组织管理机构 第十一章 承包人自行施工范围内的分包计划 第十二章 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 第十三章 紧急情况预案以及抵抗风险的措施 综合预案 专项应急预案 防汛应急预案 应急处置方案 第十四章 有必要说明的其他内容第一章 施工总体进度及计划 第一节 工程 工程名称：襄阳市绿满丹渠项目（一、二期工程） 工程范围：主要包括总干渠50km两侧及各15m范围内绿地，三干渠10km范围内绿地以及黄庄电站至引水隧道入口段、樊庄申家营大边坡、赫岗桥、阴阳坡管理处、三同碑管理处、大张楼电站、李岗管理处、李岗电站、竹龙进水闸、渡槽管理处、晋公庙管理处、土地岭隧道等十一个节点的景观绿化和养护。灌区景观绿化总面积为211.4公顷。 承包方式：包工包料 质量标准：达到国家施工验收规范合格标准 工程质量管理目标：合格 安全生产管理目标：合格 文明施工管理目标：合格 工期要求： 2016年10月12日开工，2017年4月11日竣工，工期要求为180日历天，养护期一年。 二、施工部署 针对本工程工作量大，施工断面长，进度要求快等特点，我公司依据渠道现场分别情况，在中间张楼管理处设置项目总部，沿线约6公里距离布置二级项目部8个采取平行施工的方式，分别为黄庄项目部、樊庄项目部、阴阳坡项目部、三同碑项目部、晋公庙项目部、张楼项目部、李岗项目部、渡槽项目部。 三、工程重难点 1、本工程为新建绿化工程，但现场绿化断面并未全部交工，分段交工时不但交叉施工多，而且影响工期进度，造成养护及成品保护难度加大。 2、就目前项目施工进度看，分断交工将有大部分苗木错过施工最佳时间，绿化施工是季节性很强工程，反季节栽植不但施工难度成倍增加，而且也会增大施工成本。 3、项目受到业主极大程度的重视，绿化苗木要求高，工期紧张，绿化种植需要在短时间内达到设计效果，如何选购优秀的苗木，采用新办法新工艺，保证在低修剪率的情况下提高苗木的成活率是工程保质保量完成的难题。 4、此项目建成将作为旅游景区支撑，后期人流量大，如何保护已栽植的绿化成品，是管养的难点，无论如何加强养护管理也必然会有损耗。 第二节 施工前准备及总体计划 一、施工技术准备 我方为施工技术准备应做好下列工作： （1）熟悉、审核设计图，参加设计交底和图纸会审。 （2）复测控制桩、水准点、土建已完工构筑物标高及结构断面尺寸、净空等，并制定测量方案。 （3）按监理工程师要求，优化施工组织设计。 （4）做好技术交底和培训，安排好检验试验工作。 二、施工准备 我方在施工准备时应做好下列工作： （1）办理进场施工的相关手续，办理施工许可证；质量、安全报监；向工程师申报场地使用方案及用水、用电方案等。 （2）编制施工计划和施工程序，协调各工序及各专业间的配合工作。 （3）组建施工管理机构和专业作业队伍，并进行进场前的施工教育培训。 （4）编制材料和设备供应计划并做好供应。 （5）实施施工影响范围内的地下障碍物及管线的调查勘察，核实业主提供的管线资料。 （6）在业主协调下，从业主指定的电源、水源处架设供电线路，接通施工用水管路，确定材料、设备等运输线路。 （7）做好场区内施工用水的临时排水。 （8）组织施工材料和设备进场。 （9）落实季节性施工措施。 （10）向监理提交安全生产（含消防安全、防洪措施）计划；落实安全、消防和保安措施，以及文明施工管理措施。 （11）进行施工风险源及技术难点的详细排查工作，制定具体的风险管理机制、方案及相应预案。 三、承包商管理人员 我方在收到中标通知书后7天以内提交管理人员的名单和详细情况供监理工程师和业主审批。另外，在收到中标通知书15天以内，我方会派主要管理人员进驻现场，若主要管理人员名单与投标文件不一致时，我方愿意业主将按合同条件的规定处罚。 四、工程进度计划横道图（见附表）