盘点春节职场礼仪的“雷区” 礼仪小故事精选.docVIP

盘点春节职场礼仪的“雷区” 礼仪小故事精选 盘点春节职场礼仪的雷区即将迎来春节长假，写字楼处处弥漫着喜庆的氛围。 按说春节是个增进感情的好时机，但时下有些新型白领恐归族却常抱怨，长假期间的职场 人际交往，比平常时节的应酬更让人 头大。既不希望在休假期间常被同事、客户骚扰，又担心平日苦心维护的人脉关系被长假冲淡，让他们回家也回得不太安稳。 热？冷？同事距离难把握 马上就要过年了，在杂志社工作的吴小姐却开心不起来。去年春节，我好不容易回老家过年。本来想好好陪陪爸妈，但公司里几个漂在上海的小姐妹却一天一通电话来和我聊天，一聊就放不下听筒。吴小姐拿闺蜜没辙，急得发愁：好姐妹的电话不好意思不接，讲不定还有点公司里的风吹草动透露，可难得过节回家，我只想多陪陪爸妈、清静清静。 若说吴小姐太热，在国企工作的小张却显得太冷。每次一过节，同事们都以为我人间蒸发了！ 小张说：不知道别人忙不忙，我又不好意思打扰，一来二去的，也没几个同事和我联系，公司发生了什么事都不知道。 通常，在一个人离开公司时，同事都会觉得除非有非你不可的事发生才会联系你。58职场专家支招，需事先向同事们明确，知道什么情况要跟自己联系，互相通气。专家建议，不妨选择一个比较清闲的时间，如下午四五点，跟同事联系。一直坚持在固定的时间点联系，同事自然就会明白，在这个时间联系你最方便，这样就能免于被时时打扰。要尽量遵守时间，因为惯性一旦被打破，再重新建立就会比较困难。该专家说。 近？远？客户关系难捉摸 在一家企业销售部任职的小李也有些担忧，利用春节和客户增进感情本是个好机会，但他担心节前刚开头的单子，在春节期间搁置了几天后很可能有变化，这样一来损失可不小，更别提那些潜在的待开发客户了。而小李也不是一个永远把工作放在首位的人，让他放着好好的假不休息，还要义务上班联络客户，他并不是很情愿。 其实，不少白领都有类似的苦恼，一方面想过个舒舒坦坦的春节长假、不想被工作事务烦扰，一方面又不能也不放心不跟合作伙伴保持联系，生怕在别人利用拜年等契机促进职场人际关系时，自己不进则退疏淡了人脉。 向阳生涯首席职业规划师洪向阳建议，一般的客户平时未曾疏于联系，春节时也就不必再特意去电联系了，但需送祝福短信以表心意；若是重要客户，则不要吝啬长途电话费，诚心拜完年后，可以适时地提及新年希望继续合作；如果手上有正在商谈的合作，也可以进一步确认年后拜访的时间，有利于尽快促成业务。 春节职场礼仪雷区 电话祝福忌煲电话粥。打电话给领导、大客户、要好的同事拜年，送祝福要挑重点，表达出心意即可。 祝福短信忌 千人一面和不署名。职业规划师王红琳表示，同样的短信被不同的人发送，新意和心意都没了，所以给上司、大客户发短信更忌讳这一点。春节短信署名既是对对方的尊重，也是达到联络目的的必要条件。 去领导家拜年忌带小孩。 即使和领导私交甚笃，逢年过节要上门拜访，也尽量别带上孩子，除非领导家也有个尚处可以拿压岁钱年龄的孩子。 职业规划导师闫岭提醒，节后上班第一天不妨主动向老板报到、拜年以示礼貌，但最好和同事同行，减少单独行动。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q