[税收收入组织管理工作考核实施办法.docVIP

附件一: 税收收入组织管理工作考核实施办法 39分。 年初税收收入任务完成情况的考核。是指对县局下达的年初税收收入计划完成情况的考核，基本分25分。 25%、50%、75%、100%，（特殊情况按县局确定的比例或要求完成），没有达到上述比例的要在季末三日内到县局说明短收的主要原因及下一步组织收入的主要措施（要有书面材料），且每次在本大项中每差1%扣1分（完成县局月度或季度调整任务的不扣分）。对虽未完成年初收入计划但完成了县局调度任务且当年实现了“零新欠”的单位（以县局实地检查情况为准），视同完成年度收入任务。年终分税种考核，每差一个税种未完成任务扣3分（完成县局分税种调整计划的不扣分）。每季未完成季度任务或县局确定的进度的，扣发当季任务完成奖，下一季度赶上序时进度后或年终完成年度计划任务后，所扣季度任务完成奖补。稽查局按分配的综合收入一季度按实、二季度40%、三季度75%、四季度100%的比例考核。办税厅除车购税外的收入与欠税的考核计10分，以一科、二科奖扣分的30%计算奖扣分。 5分。 25%）10%以上且完成任务的，每次奖1分，占10%以下且完成任务的，每次奖0.5分（四季度只按年终任务指标考核）。年度追加收入任务或年度调度增加任务在5万元以上但不足年初任务的5%但全面完成的，每次奖1分；年度追加收入任务或年度调度增加任务超过年初任务的5%不足10%且全面完成的，奖励3分。年度追加收入任务或年度调度增加任务超过年初任务的10%且全面完成的，奖励5分。 3、评估任务的考核，基本分为3分。未完成的分。移送稽查工作任务、个体税收任务的考核。基本分为3分。未完成任务 6、新欠税的考核。本项不设基本分。是以会统报表核算数据为依据，考核新欠的控制力度，实现“零新欠”目标考核。发生欠税的，单位领导（含副职）到县局说明情况（要有书面材料），情况说明中要有具体可行的清欠措施。且从本大项中扣5分。未向县局说明情况的，加扣5分。 、征收纪律的考核。是指对违反税收法律法规，实施了预缴税款、空转税款、集资缴款、贷款缴税、担保缴税、混级混库、违反规定擅自减免税，违反规定审批缓缴税款等行为造成的不实收入的考核。本项考核不设基本分，按照人大、审计、财政监察等机关或部门开展税收执法检查所发的通报等文件或系统内部检查所查实的情况，每发现一项违反征收纪律行为的，在本大项中扣5分。 8分。 8、收入预测的考核 考核指标：偏差率，即：上报预测收入/实际入库税收-100%。 计分方法：按次考核，按次扣分，直到扣完本项分值。 ①１－11月上、中旬税收预测偏差率绝对值大于4%的每次扣1分，偏差率每增加1%加扣0.2分，每月扣完2分止。 12月税收预测（含五日报）偏差率绝对值大于1%的每次扣1分，偏差率每增加1%加扣0.2分，扣完2分止。 10日下午3点以前通过5号服务器 或电话上报收入核算科，未报月度预测的，每次扣2分：迟报视同未报。 基本分10分 、月度分析、分乡镇税收完成进度报表的考核。基本分为5分。每月末，各单位要将分乡镇税收完成情况报表报县局，并写出书面分析材料，分析收入完成结构及税源变动情况，分析影响收入的各种因素。未在次月1日前上报报表及分析材料的，每少一项次扣0.5分。 、年度预测分析的考核，基本分为2分 15日前根据本单位上年度收入完成情况和税源状况开展一次全年税收预测分析，预测年度完成数与实际完成数挂钩考核，偏差超过20%的不计分，缺报扣2分，迟报一天扣1分，扣完2分止。质量未达要求视同未报。 11、宏观税负分析工作考核，基本分3分 15日内根据本单位税源状况开展一次宏观、微观税负分析与预测，分析内容到具体的税源单位和企业，每次侧重于某一个或几个行业或某一企业，眼睛向内查找问题，对税负异常的企业要深入分析原因，找出问题的症结所在。每缺报一篇的，扣2分。质量不符要求的，每篇扣1分，迟报的每天扣0.2分。 4分 12、重点税源企业监控：上报属于省局、市局监控的重点税源，主要考核重点税源上报数据的及时、真实、准确性。 0.5分。 0.2分（但因系统原因的除外）。 0.2分。 分 13、税收会计原始凭证的考核。采取一定的检查形式，比对原始资料与机内数据，重点检查原始凭证的真实性、完整性。按《湖南省国家税务局全省一级税收会计核算原始凭证暂行管理办法》的规定，每缺少一份原始凭证扣0.2分，每发现一笔数据错误，扣0.2分。 20分。 14、数据质量管理工作的考核以《邵阳县国家税务局数据质量管理工作考核办法》检查考核得分折算计入。 10分。 15、税收票证考核以年度票证管理工作无差错竞赛得分折算计入。 18、未及时按要求完成布置的相关工作的，每次扣2分； 未及时按要求报送相关资料及报表的，每次扣2分。