安全责任考核制度..docVIP

安全绩效考核制度 为促进公司安全管理水平的提高，强化全员的安全生产意识和安全责任意识，有效遏制重特大安全生产事故的发生，防止和减少一般事故，按照“预防为主、注重过程、持续改进”的原则，激励全体管理人员的积极性和创造性，特制定本制度。 一、公司在每年年初下达安全工作目标，公司与从业人员签定年度安全生产目标责任书，进行年度和月度考核。 二、考核内容 1、规章制度：按照国家和有关行业安全生产法律法规要求，结合本公司实际，制定并持续完善各项生产安全规章制度和操作规程。 2、日常安全管理：有计划有步骤的按照制度要求，按照部门职责和岗位职责，围绕生产过程开展日常安全管理。 3、安全活动：开展季节性和专项整治活动情况，活动实施应做到有组织、有计划，活动过程有记载，活动结束有评价、有总结。 4、风险管理：结合本公司可以预见的各类生产安全风险，制定应急救援预案，针对涉及及生产经营过程中的关键环节制定切实可行的安全监管措施和防范措施，并制定演练计划，进行演练，以提高全体员工应对安全风险的能力。 5、人员培训：根据制定的人员培训计划，组织从业人员培训，不断提高从业人员业务技能。 6、基本台帐：根据管理的需要应建立完善的安全管理基本台帐，并真实、完整、准确、及时记录各类安全管理活动及安全状况。 7、隐患整改：建立检查制度，及时发现生产活动、人员、设备、管理等方面存在的事故隐患，应对安全隐患进行整改、跟踪、检查和效果验证的隐患整改制度，并保证实施。 8、事故报告：按规定及时详细报告安全生产事故，不得瞒报、漏报。 9、事故查处：在认真调查和分析的基础上，严格按“四不放过”原则，对责任人进行追究责任。 10、按照公司下达控制目标，进行层层分解。 三、考核方式：对照安全生产目标考核表，逐项考核部门安全管理工作。 四、考核标准：考核指标总分值为100分，90分以上为A级，80-90分为B级，70-80分为C级，70分以下为D级。评为A级的全额发放绩效工资并给予奖励，评为B级的全额发放安全绩效工资，评为C级的扣发30%安全绩效工资，评为D级的全额扣发安全绩效工资。 五、考核组织：由公司安全生产领导小组成员组成安全绩效考核小组，考核领导小组下设办公室，负责日常工作。年度考核在次年1月上旬至2月下旬完成，月考核在次月5日前完成。 六、奖励及整改：每月暂扣30%工资作为安全生产考核绩效工资，考核优秀的部门及员工除当月兑现绩效工资外，给予年度评先评优资格，对考核较差的部门及员工要及时提出安全管理整改工作计划，并将整改情况、整改内容报安全生产领导小组检查验收。 附1：绩效考核细则 附表2：《安全绩效考核表》 附表3：《绩效考核月度汇总表》 绩效考核细则 考核实行记分制，总分为100分，按以下九个要素进行考核记分。被考核部门或个人不涉及的要素（子要素）按缺项处理。 一、规章制度（20分，扣完为止） （1）未遵守安全生产规章制度（安全会议、安全检查、隐患排查、应急救援、安全奖惩、教育培训、管理人员职责、持证上岗），缺一项扣2分； （2）未督促车辆驾驶员遵守安全操作规程，扣5分； （3）未加强更新车辆安全档案管理的，扣3分。 二、日常安全管理（10分，扣完为止） （1）部门之间人员不协调不配合，扣5分； （2）无定期或不定期的路检路查的，扣5分。 三、安全活动（10分，扣完为止） （1）未按时参加上级组织的安全活动，扣5分； （2）未积极参加公司组织的安全活动，扣2分。 四、风险管理（15分，扣完为止） （1）未参加应急预案演练的，扣8分， （2）参加演练后又不总结经验教训的，扣5分。 五、人员培训（5分，扣完为止） （1）无故不参加公司统一组织的宣传和培训的，扣2分； （2）无理由不配合安全科对从业人员培训的，扣3分。 六、基本台帐（10分，扣完为止） （1）公司所有人员未配合安全科建立安全台帐、记录等基础资料的，扣5分； （2）未配合经营科建立从业人员档案和档案未及时更新的，扣2分。 七、隐患整改（10分，扣完为止） （1）未按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患未及时整改，未按要求上报，扣10分； （2）对上级下达的隐患整改项目，落实责任制，未按计划完成整改的，扣10分； （3）对暂时不具备整改条件的隐患，既不报告又不制定可靠的监控措施和应急方案的，扣10分。 八、事故报告（10分，扣完为止） （1）安全事故瞒报或者漏报，扣5分； （2）事故记录条理不清晰，记载不详细，扣5分。 九、事故查处（10分，扣完为止） （1）事故责任人不明确，扣5分； （2）事故查处不到位，敷衍了事，扣5分。 附表2:《安全绩效考核表》 员工 月安全绩效考核表 姓名: 部门： 职位： 序号 考核