2014年薪酬调整方案 22014年薪酬调整方案 2.doc

薪酬调整方案 工资水平2000-3800元 岗位职级划分 5.1公司所以岗位分为六个层级分别为：一级（L12）：总经理；二级（L9－L11）：高管级；三级（L7－L8）：主管级；四级（L4－L6）：店务经理级；五级（L1－L3）：店员级；六级（L0）：见习店员。 具体岗位与职级对应见下表： 布维记职级岗位对应表 级别 职级 对应岗位 一 L5 店经理 L4 副店理 （6个月） 二 L3 值班主管（6个月） L2 资深店员（3个月） L1 店员 （3个月） L1 兼职店员 三 L0 见习店员/兼职见习店员（1个月） 薪酬组成 基本工资+岗位工资+全勤津贴+人相关扣款+促销业务提成+绩效奖金 6.1基本工资：是薪酬的基本组成部份，按照国家制定地区最低保障工资，确保员工最低的基本生活保障。正常出勤即可享受，无出勤不享受。 6.2岗位工资：是指各岗位根据职级分工的不同而制定的特殊工资。 6.3全勤津贴：是指根据考勤记录而获得公司的认同奖励。 6.6 个人相关扣款： 扣款包括各种福利的个人必须承担的部份、个人所得税及因员工违反公司相关规章制度而被处的罚款。 6.7促销业务提成：是指因应公司制定的不同形式的促销活动，而为鼓励促销达成的一个奖励方式。提成的结算及支付方式详见《公司业务提成管理规定》。 6.8绩效资金：是指L2级以上员工按照公司绩效系统设定的指标达成比例计算的业绩予以支付的薪酬部份。绩效资金的结算及支付方式详见《公司绩效考核管理规定》。 7、试工实习期 7.1试工期间的工资是以时薪计算，按7元/小时结算，试用期后按8 元/小时结算； 7.2试工期间被证明不符合岗位要求而终止劳动关系或试工期间员工自行离职的，不享受试工期间的工资。 7.3试工期合格并转正的员工，自动按以下方式进行计算，即＝试工期工作时数*7元+（30－试工结束日－休息天数）*（1200/26），次月1日开始按见习店员薪资计算。 8、薪酬调整 薪酬调整分为整体和个别调整。 8.1整体调整：指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、公司发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整，调整幅度由薪酬委员会根据经营状况决定。 8.2个别调整：主要指薪酬级别的调整，分为定期调整与不定期调整。 薪酬级别定期调整：指公司在年度根据年度绩效考核结果对员工岗位工资进行的调整。 薪酬级别不定期调整：指公司在年中由于职务变动等原因对员工薪酬进行的调整，如升迁或降职。 8.3各岗位员工薪酬调整由薪酬委员会审批，审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由人事行政专员执行。 9、薪酬的支付 9.1薪酬支付时间计算 A、执行月薪制的员工，每日上班9小时，每月休息四天。 B、薪酬支付时间：当月工资为下月15日。遇到双休日及假期，提前至休息日的前一个工作日发放。 10.2下列各款项须直接从薪酬中扣除： A、员工工资个人所得税； B、应由员工个人缴纳的社会保险费用； C、法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项（如罚款）； 10.3工资计算期间中途聘用（店务经理以上职级人员）或离职人员，当月工资的计算公式如下： 如员工自行离职的，当月工资以抵扣制服费用及其他费用。 工资计算期间请假的在职人员工资计算如下： 应发工资 = （基本工资+岗位工资）— （基本工资+岗位工资+全勤津贴）×请假天数/26 10.4考勤管理： 10.4.1累计当月迟到10分钟以内的或上下班缺卡1次的（除特殊情况需提前说明），免发当月全勤津贴和岗位津贴，且每次缺卡扣发10元岗位工资，迟到10分钟以上的，每迟到一分钟按1元扣发岗位工资，当月迟到累计30分钟（含30分钟），按公司员工手册管理制度给予口头警告一次；当月迟到累计累计60分钟（含60分钟）的，按公司员工手册管理制度给予书面警告一次； 10.4.2一次迟到超过60分钟以上或缺卡或不提前请假均按旷工处理，免发当月全部津贴，扣除一天休假并按公司员工手册管理制度给予书面警告一次； 10.4.3旷工2天以上的，按自动离职处理，免发当月全部津贴，扣发当月岗位工资； 10.5各类假别薪酬支付标准 A、产假：合法生育者按国家相关政策执行，拥有带薪产假98天（含有产前假15天，产后假83天），休产假期间，公司按基本工资每月支付，岗位工资待休息结束后正式上班时随下月工资逐月补发，休产假期间免发全部津贴。 B、婚假：按正常出勤结算工资，但免发休假期间的餐费津贴。 C、护理假：按正常出勤结算工资，但免发休假期间的餐费津贴。 D、丧假：按正常出勤结算工资，但免发休假期间的餐费津贴。 E、法定节假日：节假日当天上班的按2倍基本工资结算，并补休一天。　 F、事假：均需提前一天书