2015年基本公共卫生服务项目绩效考核实施方案.docVIP

五龙街道2015年基本公共卫生服务项目绩效考核 实施方案 一、考核原则 ——坚持属地管理和绩效优先的原则。 ——坚持客观、真实、公平、公正。 ——坚持全面考核与日常管理相结合。 ——坚持考核结果与资金拨付相结合，强化绩效考核结果的应用。 二、考核对象 街道卫生院公共卫生科及各村村卫生室。 三、考核内容和方式考核总分100分，分四个季度进行考核，每季度考核按以下五项进行。 （一）将预防接种内容作为基本公共卫生服务项目考核一票否决指标，由乡卫生院绩效考核领导小组结合日常工作和现场考核情况进行判定。如预防接种工作考核不合格，则视为基本公共卫生服务项目工作不合格（按60分以下计算）。 （二）日常工作考核（5分）。考核各村村卫生室基本公共卫生服务日常工作情况。由乡卫生院绩效考核领导小组根据日常工作考核确定分数。（附表） （三）工作进展报告（5分）。工作进展报告的及时性、内容完整性及实用性等。由乡卫生院绩效考核领导小组根据日常工作考核确定分数。（附表） （四）日常监测数据（10分）。考核医改监测数据。由街道卫生院绩效考核领导小组根据日常工作考核确定分数。（附表） （五）现场考核（80分）：每季度（第1季度4月份；第2季度7月份；第3季度10月份；第4季度12月份）开展对全街道各村村卫生室项目实施单位项目工作的考核。 四、考核结果及应用 街道卫生院向街道办事处及县级专业公共卫生机构汇报考核结果。街道项目绩效考核领导小组根据县公共卫生科对项目实施单位的绩效考核成绩，作为核定项目实施单位本年度项目经费，考核结果应用如下： 1、考核分值达90分以上者，村卫生室年终基本公共卫生项目工作定为优秀等级，作为每年进行医疗机构办理审核的优先条件。 2、考核分值90分以下—80分者，村卫生室所有职工年终30%的奖励性绩效工资扣除5%。村卫生室年度考核为合格。 3、考核分值80分以下—70分者，村卫生室所有职工年终30%的奖励性绩效工资扣除10%，村卫生室年度考核基本合格。 4、考核分值70分以下—60分者，村卫生室所有职工年终30%的奖励性绩效工资扣除20%，村卫生室年度考核基本合格。 5、考核分值60分以下者，对村卫生室进行通报批评、限期整改，卫生室所有职工年终30%的奖励性绩效工资扣除40%，卫生室年度考核不合格。对整改后第二年考核仍不达60分者，免去其卫生室负责人的职务，停止该卫生室诊疗活动同时下年度医疗机构许可证不给予审核办理。街道卫生院将考核结果在一定范围内公示7日，公示结束无异议后，考核结果将自动生效。所有扣除的奖励性绩效工资将作为该年度评优的村卫生室及先进个人的奖金。 五、组织管理 （一）提高认识，加强领导。街道卫生院要高度重视基本公共卫生服务项目考核工作，将基本公共卫生服务项目绩效考核工作纳入常态化管理。街道卫生院要成立主要领导任组长的考核领导小组，一把手负总责，组织开展本街道绩效考核工作。 （二）完善制度，强化考核。街道卫生院要建立健全各项规章制度和考核机制，研究制定当地考核的具体措施，组织开展考核的工作。 （三）加强宣传，接受社会监督。街道卫生院及各村村卫生室要加强对基本公共卫生服务的宣传，不断提高群众对基本公共卫生服务项目的知晓率和利用率，把被动接受变为主动要求，并自觉接受社会和群众的监督。 （四）街道卫生院项目绩效考核领导小组负责对各村卫生室工作开展情况进行指导、协调和监督考核工作，公布考核结果。 （ 五）街道卫生院负责绩效考核的具体实施。每月督导一次及一季度考核一次，考核覆盖全街道8个村卫生室，在次月7日前完成，考核结束后形成绩效考核报告。 五龙街道办事处 2015年2月5日 龙坝乡卫生院 2013年基本公共卫生服务项目绩效考核 领导小组 组 长：张有昌（卫生院院长） 副组长：罗在会（卫生院副院长） 彭明贵（卫生院公共卫生科科长） 成 员：陈美容（卫生院保健科负责人） 王远奎（卫生院档案管理负责人） 郑 利（儿童保健门诊负责人） 汤 昕（卫生监督负责人） 领导小组下设办公室在公共卫生科由汤昕同志负责绩效考核日常工作。