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七、5S推行要领 * （一）整理的推行要领 1．全面检查所定责任区，包括看得到和看不到的 2．制定“要”与不要的判别基准 3．依据“要”与“不要”的判别基准，区分“要” 与“不要”的物品 * （一）整理的推行要领 4．清除不要物品 ? 不能用的东西不要 ? 不放置现在不用的物品 ? 超出所需数量的物品不要 ? 处理不要物品 ?制定不要物品处理方法 ?对不要物品进行分类 ?按照处理程序分类处理不要物品 * （一）整理的推行要领 5.调查需要物品使用频度，制定放置基准表 6.依照放置基准表合理放置物 7.每日自我检查 ?制定整理评分标准 ?依整理评分标准自我检查 * （二）整顿的推行要领 1.首要落实前一步骤1S整理工作； ?整理工作没落实则不仅空间浪费，而且 还造成对不要物品还需管理的浪费 2.布置流程，确定需要物品的放置场所。 ?整顿的“3定”原则： 定点：放在哪里合适? 定容：用什么容器、颜色？ 定量：规定合适的数量？ * （二）整顿的推行要领 3.规定放置方法： 类别放置法、立体放置法、先进先出放置法； 4.标识场所物品（目标管理的重点）。 以上2、3、4又可归纳为—— ?整顿的三要素：场所、方法、标识。 * （三）清扫的推行要领 1.建立清扫责任区（室内、室外）。 ?利用平面图，标识各责任区及负责人