《3.饭店公共关系广告.pptVIP

饭店公共关系广告的基本原则 一、实事求是原则 饭店公共关系广告应真实地、客观地进行饭店公共广告设计、编写与制作，以争取得到更多的社会公众的信赖。 独具风格的原则 1.广告标题： APEC会议开了 锅也开了 广告正文：他喜欢什么汤？美式的、俄式的、日式的、泰式的，还是最美味的家常式的？反正一切由我决定。现在他的朋友已经来了，但汤好像还要多煮一会儿，谁让新面的味道比汤来得早。 广告口号：北京晚报，晚报不晚报。 广告标题：中国入世了，孩子出世了 广告正文：从几天前就默默着，这一天会是什么样子，全家人都紧张兮兮的，只有我睡得最平静。她的到来与其说惊喜，不如说自然，就像现在，我和我怀里的小东西，在一个被阳光逗笑的下午。 广告口号：北京晚报，晚报不晚报。 广告标题： 新一轮打击还没有过，站已经坐过了 广告正文：车是公共的，选择是私人的；空气是公共的，呼吸是私人的；新闻是公共的，眼光是私人的。分享是每一个人的权利。回家的路上，我在公共场所享受着私人的乐趣。 广告口号：北京晚报，晚报不晚报。 分析：北京晚报系列广告延续并巩固“晚报，不晚报”的独特的品牌价值，从老百姓煮汤时，即将生孩子时和回家坐车时还手捧《北京晚报》不放的场景以人物自述中，强调了《北京晚报》新闻的快捷性和可读性。与文案相配合的三幅图；将北京人的生活小事与APEC会议、入世和反恐怖行动等新闻大事联系起来，表现读者阅读《北京晚报》的忘情。 富于创新的原则 百折不挠 自主创新　　流水不腐，户枢不蠹，生命在于运动。40年来，纳爱斯如水般奔腾不息、谋求变化、不断创新，推动企业步步向前。更重要的是，纳爱斯的创新，不仅体现在技术上，更体现在思想、战略上。创新成为企业发展的不竭动力。　　　　　　　　　　　　　　打破“重复建设论”　　1998年，庄启传参加在青岛举办的全国洗涤行业大会。作为全国洗协副理事长、全国肥皂行业协会主任委员，他却偏偏跑到洗衣粉行业的会场旁听。几天下来，他看到大多数洗衣粉厂家都在要求行业主管部门出台文件，限制不断上涨的产能，缓和激烈的产业竞争。庄启传觉得机会来了，理由是：“但凡害怕竞争的行业，必有无限成长的市场空间。”1999年，纳爱斯建成世界上四台之一的全自动喷粉设备，雕牌洗衣粉应运而生。由于采用“高档产品大众化”的策略，加上“只买对的，不选贵的”以及充满亲情的“妈妈，我能帮你干活了”等广告宣传的带动，雕牌洗衣粉迅速走红全国。第二年，纳爱斯登上全国洗衣粉行业的龙头宝座。 其实，坐上这个宝座的过程，充满阻挠、艰辛。其中“重复建设论”就给企业带来很大的思想压力。但庄启传认为，不应将“重复建设”简单化，这种说法不科学，应该有“量”和“质”的区别及标准。雕牌洗衣粉在品质上有很大提升，满足了人们生活水平日益提高的需求，这是同“名”不同“质”，何来重复之嫌？退一步说，从区域看似乎生产能力过剩，但从全国、从世界看又怎么样？如果讲“重复建设”，整个中国与发达国家相比，都在“重复建设”。用简单的“重复建设论”打压不同品质产品的提升，是计划经济思维作祟，本质是压制竞争。而竞争又恰恰是市场经济的活力与源泉，是社会进步的动力。纳爱斯以实践证明，思维取向的创新，为民谋利的情结，才是在竞争中取胜的法宝。 　　　　　　　　　　　　 避免商迹的原则 支起一张课桌　就是支起一个新的希望　　“汇聚众爱，共建家园；好好学习，我们加油！”整齐划一的呐喊，庄重的少先队队礼，荡漾在孩子们纯真脸庞上的笑容，让在场的每一个人感到无比欣慰。这是今年6月1日四川省绵竹什地镇纳爱斯希望抗震学校落成仪式上动人的一幕。同学们用自己特有的方式，表达了重新回到校园的欣喜和面对灾难的坚强。　　 图为纳爱斯抗震希望学校落成仪式上的一幕 四川汶川大地震发生后，集团捐款捐物，并启动了纳爱斯希望工程教育基金，捐资援建抗震希望教室200间。同时，还派遣志愿者深入灾区，进行力所能及的服务。升旗仪式上，纳爱斯的志愿者们送书包、文具等学习用品的真情流露、家长们湿润的双眼和欣慰的表情、孩子们兴奋的笑脸和跳跃的身姿，感动了多少人的心。在支援灾区的活动中，纳爱斯最大的心愿就是迅速重建教室，让学生有书可读，帮助他们尽快摆脱震灾带来的心理阴影，建立起生活的信心和希望，这是成立纳爱斯希望工程教育基金的初衷。庄启传说过，纳爱斯是真情投入，真心做事的公司，在公益事业上，更要实事实做，和社会同呼吸，共命运，为社会造福。 注重效果的原则 一、联想PK苹果案例 苹果史蒂夫。乔布斯从一个大信封里拿出来一部笔记本电脑，这是苹果最新发布的铝外壳超轻超薄笔记本电脑Mac，乔布斯称这款电脑是“全球最薄的”笔记本电脑。于是苹果公司搞了一个广告，广告内容是用一个普通的快递公司的信封，象EMS的那样大，把苹果的超薄笔记本电脑Mac装进去，然后就快递到客