三、入学通知 区初中、小学招生管理制度.docVIP

三、入学通知 区初中、小学招生管理制度.doc

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三、入学通知 区初中、小学招生管理制度

三、入学通知 区初中、小学招生管理制度 (一)入学通知的定义和作用 入学通知又称录取通知,是学校给已经确定入学资格的考生或保送生寄发的通知。 入学通知的作用有两个方面:一是通知学生被录取在什么学校、什么专业,什么时候到什么地方报到;二是作为学生获得入学资格的法定凭证。 收到入学通知,人生的轨迹将为之改变,可以说,入学通知是人生道 路上永难忘记的一个路标。很多人都有过深切的体验:在得到入学通知之前,望眼欲穿、寝食难安;收到入学通知的瞬间,兴高采烈,欣喜若狂。从这种体验中,我们不难看到入学通知的重要价值。 (二)入学通知的特点 1.告知性 使学生跨过从不知到知的门槛,这是入学通知的第一功能。入学通知要及时告知学生已被什么学校什么专业录取,什么时候报到。 2.凭证性 入学通知是报到的资格凭证,证明某一学生获得了法定的入学资格,所以它具有庄严郑重的色彩。 3.简洁性 入学通知十分简短,通常只有几十个字,但言简意赅,言无虚设,多一字则长,少一字则短。 4.附带性 为了使学生了解报到的具体操作程序,入学通知一般都要附带一些必要的文件,如新生报到须知、新生交费办法、新生学杂费标准表等等。它们虽不是入学通知的组成部分,但随着入学通知寄发,是入学通知的附属物。 (三)入学通知的写作 1.标题 由学校名称加“新生入学通知(或录取通知)”组成。 2.称呼 在标题之下正文之上顶左边书写称呼,就是被录取学生的姓名,后加冒号。 3.正文 正文十分简明扼要,不需说明录取理由,直接写明“你已被我校录取为××系(学院)××专业学生(保送生),请持本通知于×月×日来校报到”即可。 4.署名、印章、日期 正文之下偏右是署名,署名之上加盖印章,否则该通知无效。另起一行偏右是通知日期。 5、通知编号 为便于核对、查找,每份入学通知都要有不同的编号。 【 例 文 】 中山大学新生入学通知 ××同学: 你已被我校录取为生命科学学院生物科学专业保送生,请持本通知于九月八日至九日来校报到。 中山大学(盖章) 2001年6月 no_:0013044 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实,确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果,进行一次综合评价,按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织:考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核,部门负责人组织对本部门员工的考评和考

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