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- 2017-01-05 发布于辽宁
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摘 要
ERP从一出现就引起企业界及学术界的普遍关注,经过十多年的发展,出现了一批实施ERP卓有成效的企业及一批优秀的ERP软件供应商,国外的如SAP, Oracle等,国内的如用友、金蝶等。由于ERP形式的发展和变化迅速,以至很多中小企业对ERP的管理理念和管理内涵还来不及做深刻的理解。面多国内外大大小小,形形色色的众多ERP软件商往往显得茫然和无所适从,而众多失败的案例让中小企业望而生畏。但中小企业对管理水平提高等访面的需求越来越强烈,迫切需要像ERP这种全面的集成化的企业信息化解决方案来加速自身改造以提升企业的竞争力。本文的选题正是顺应了这一广泛需求。本文运用层次分析法、系统分析和博弈论等方法,研究中小企业ERP实施过程中一些关键问题,以期对ERP在中小企业的实施和应用尽绵薄之力。
关键词:中小企业;ERP;选型;BPR
Abstract
Since ERP came to appear, ERP considerably attracted the people of enterprise and academic circles. With development of ERP, there are much more enterprises applying ERP system successfully and plentys o
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