x总包部安全文明施工管理办法xxx总包部安全文明施工管理办法.doc

XXX总包项目经理部安全文明施工管理办法 第一章 总则 第一条 为了规范和加强总包项目经理部的安全文明施工管理，有效防止安全生产和环境污染事故的发生，确保工程项目的顺利实施，根据国家《安全生产法》、《建筑法》、《矿山安全法》、《建设工程安全生产管理条例》（国务院[2004]第393号）、《绿色施工导则》（建质[2007]第223号）和《JGJ59-2011建筑施工安全检查标准》等要求制定本办法。 第二条 安全文明施工坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，将安全文明施工纳入到总包项目建设实施的总体规划，加强安全生产和文明施工管理，保障员工职业健康与安全。 第三条 安全文明施工坚持以下原则： (一)坚持依法管理，落实各级人员安全职责； (二)坚持资格准入，严把分包单位施工资质； (三)坚持科技兴安，采用先进管理方法、安全技术和生产装备； (四)坚持以人为本，强化安全教育培训，提高全员安全素质。 第四条 本办法适用于各类工程项目的安全文明施工管理。 第二章 职责 第五条 项目经理对所负责工程项目的安全文明施工工作负全面责任，领导建立安全生产责任制，设置安全管理机构并足额配置安全管理人员，保证安全文明施工专项费用，组织安全隐患排查治理，指挥安全生产事故报告和应急处置等工作。 第六条 主管施工的项目副经理作为安全文明施工的主管领导，负责组织策划和实施项目安全文明管理工作和创建安全文明工工作，组织编制安全文明施工管理制度，对质量安全部的工作进行指导、监督和考核。 第七条 质量安全部作为安全文明施工业务主管部门： 1、编制安全文明施工管理制度； 2、负责对总包项目经理部各业务主管部门和各分包单位的安全文明施工工作进行监督、检查、考核和指导。 3、组织各类安全教育； 4、参与审查项目的施工组织设计、专项施工方案或技术措施； 5、参加工程项目的各阶段竣工验收； 6、组织各责任单位完成安全隐患的整改； 7、负责对各分包单位的安全文明施工工作进行考核评比； 8、参加安全生产事故的应急处置和调查、处理工作。 第八条 其他业务主管部门在所负责的业务范围内必须加强安全文明施工管理，严格落实国家有关法律法规和标准要求，执行总包部安全文明施工管理制度和其他要求，在资源（人、财、物、技术）配置、施工组织安排和平面布局、设备材料供应、分包单位选择、合同签订、图纸和测量控制点交底复核、技术文件编制等工作上统筹考虑安全文明施工工作，配合质量安全部做好安全文明施工检查、安全隐患整改和创建安全文明工地等工作。 第九条 各分包单位对其安全文明施工工作向总包项目经理部负责。分包单位必须加强安全文明施工管理，严格遵守国家法律法规要求和总包项目经理部的安全管理制度，切实履行分包合同约定的安全责任，杜绝发生安全生产责任事故。 第十条 安全员作为项目安全文明施工的专业管理人员，负责实施项目的各项安全管理工作，做好安全文明施工监督、检查、指导、整改、验收、评比、记录等基础性工作。 第十一条 施工员作为施工行为的具体组织者，必须严格按施工标准和专项方案等要求组织施工；负责班组安全技术交底；做好施工日志；及时制止不安全行为并上报安全隐患。 第三章 安全生产责任制 第十二条 项目经理按照《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》(建质[2008]第91号)的要求设置质量安全部，并按专业配备必须的安全管理人员，明确各级各类人员的安全职责。 第十三条 质量安全部负责监督各分包单位按照《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》(建质[2008]第91号)的要求配置必需的安全管理人员，并要求每一个作业班组都要设置兼职安全员。 第十四条 质量安全部应编制项目安全管理网络图，将总包项目经理部、分包单位、监理单位、业主等各相关方的安全管理机构和安全管理人员名单（含联系方式）纳入备案，并明确划分各相关方的安全生产和环境保护责任。 经过项目经理审批的项目安全管理网络图应及时报中金建设工程管理部备案。 第十五条 经营计划部应对各分包单位的各类资质进行审验，严禁将工程项目分包给不具备资质条件的单位或个人，签订的分包协议应明确各自的安全责任和义务。 经营计划部应建立“施工资质登记表”，并经项目经理签字认可后，及时报质量安全部备案。 第十六条 项目经理应按有关规定向中金建设及时上缴风险抵押金。 第十七条 项目经理按照中金建设下发的安全文明施工目标，结合工程项目建设的特点，负责组织制定适宜的安全文明施工目标，及时与各分包单位签订“安全目标分解责任状”，并督促各分包单位分解签订安全目标责任状，确保安全生产责任层层分解、落到实处。 第四章 项目安全生产管理制度和技术资料审批 第十八条 项目经理应在项目实施初期根据项目实施特点，组织制定项目安全文明施工所需的规章制度