励志读书名人名言大全 .docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
励志读书名人名言大全

励志读书名人名言大全   读书者不贱,耕田者不饥,   积德者不倾,择交者不败。   节俭医贫,弹琴医躁,独卧医淫,随缘医愁,读书医俗。   不读书不能进入圣贤的境界;   不积德不能生出聪慧的儿子。   读书使人明智,读诗使人灵秀。   读书足以怡情,足以博雅,足以成长。   多则廉价,万物皆然,惟独智识例外。   智识越丰富,则价值就越昂贵。   一个爱书的人,等于有一个忠实的朋友、有一个良好的导师、有一个可爱的伴侣、有一 个真挚的安慰者。   天地间第一人品,惟有读书。   每个人的气质本难改变,惟有读书可以改变气质。   读书虽未成名,人格已趋高雅。   读书要诀∶   第一要有志,第二要有识,第三要有恒。   (注有识∶辨别,选择有益之书。)   人世间任何事,多是利与害兼有,   惟读书有利而少害,读一卷书,则有一卷之益,   读书一日,则有一日之益。   学问是智慧的泉源,品德乃事业的根本。   百乐无如读书,至要莫如教子。   鱼离水则身亡,人离书则神索。   (注lsquo;神索rsquo;∶神气颓丧。)   君子之求学,入于目,藏于心,行之以身。   眼界要阔,踏遍名山大川,   度量要宏,熟读五经诸史。   (注lsquo;五经rsquo;∶诗经、书经、易经、礼记、春秋。)   读书求理,须令自家胸中点头;   与人谈理,须令人家胸中点头。   一个真正懂得读书的人,要能读到心领神会的境界,   才不会陷入只背诵词章文句,而不明书中真理。   家贫者,不可因贫而废学。   家富者,不可因富而怠学。   贫而勤学,可以立身。   富而勤学,名乃光荣。   惟见学而显达,未见学者无成。   学者乃身之宝,学者乃世之珍。   学者乃是君子,不学则为小人。   造灯以求明,读书以求理。   明以照暗室,理以服人心。   书是我们的好朋友、好老师,我们应该多读书、苦读书,从中汲取营养,增长智识。   我们要多读书,更要读好的书。在言情武打的迷宫中,我们要迷途知返,勇于争脱;在 书的海洋中,我们要学会辨别,善于选择。   一定要多读书,读好书,发奋读书,立志成才,快成长,成良才。   读一本好书,就是和许多高尚的人谈话。莎士比亚说∶书籍是全世界的营养品,生活 里没有书籍,就好像没有阳光;智慧没有书籍,就好像鸟儿没有翅膀。   智识的力量,在于它是一盏启迪智慧、驱逐蒙昧、开阔眼界、把人引向光明的明灯。而 书籍,恰如点燃明灯的火种。   读书是学习,使用也是学习,而且是更重要的学习。   我喜欢读书,喜欢认识人,了解人。多读书,多认识人,多了解人会扩大你的眼界,会 使你变得善良些,纯洁些。   读书,是人的心灵和古今中外一切民族的伟大智慧相结合的过程。所以书籍是人类进步 的阶梯。   杜甫说∶读书破万卷,下笔如有神。   读书不独改变人气质,且能养人精神,盖理义收摄故也。   万事皆易满足,惟读书终身无尽。   人何不以不知足一念加之书。   千年奇遇,无如好书相遇;平生清福,莫过于雅事接连不断。   没有比读书更快乐的,   没有比教子更重要的。 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则

文档评论(0)

raojun0011 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档