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劳动仲裁调解书范文 劳动争议诉讼的概念 申请人：汪六十一，男，汉族，现年58岁，陇南东江粮库有限责任公司临时工。 委托代理人：刘鹏，陇南永盛律师事务所律师。 被申请人：陇南东江粮库有限责任公司， 法定代表人：张小龙，该公司经理。 委托代理人：李文阁，甘肃阶州律师事务所律师。 案由：解除劳动关系争议。 申请人诉：本人从1985年开始就在被申请单位工作，主要是生产豆腐，月工资330元，到了1997年，到北山大山梁为被诉单位植树造林并看管树木，月工资380元。到了2009年元月，被诉单位单方面解除了劳动关系。依据《劳动合同法》第四十二条规定，申请被申请单位为申请人办理养老保险，并补发2009年元月至5月的工资。 被申请人辩诉：申请人1985年在我公司工作查无实据，应当是1997年3月23日到我公司从事大山梁园林看护工作，2009年1月1日，市粮食局将大山梁园林承包给案外人胡占山经营，致使劳动合同无法履行，我单位口头通知申请人解除劳动关系，并同时停发工资。 经查：申请人汪六十一1985年就在粮食处下属单位当临时工，于1997年在被申请单位工作，主要工作是在北上大山梁看管植物园。2009年1月1日，市粮食局将大山梁园林承包给案外人胡占山经营，由于客观情况发生了变化，致使劳动合同无法履行，被申请单位口头通知申请人解除劳动关系，并同时停发工资。 经本委依法组织调解，双方当事人自愿达成以下调解意见： 一、 申请人与被申请人解除劳动关系。 二、 被申请人给申请人买够15年的养老保险，从1992年至2006年，包括单位和个人缴纳的部分。 三、 被申请人支付给申请人2009年1至5月份工资5000元。 四、 本调解协议书自双方签字之日起生效，具有同等法律效力。 五、 本调解协议书一式六份，双方当事人、委托代理人各一份，仲裁委存档两份。 首席仲裁员： 王 庆 仲裁员：辛明德 杨迎春 2011年6月15日 书记员：刘满园 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责