勿忘国耻，振兴中华 三个文明建设与应用写作振兴.docVIP

勿忘国耻，振兴中华 三个文明建设与应用写作振兴 大家好! 我是，今天我演讲的题目是《勿忘国耻 振兴中华》。 当久违的五星红旗高高的飘扬在香港、澳门上空时，当中国拥有了自己的航母和舰载机时，当神九成功发射时，我们都为中国这个东方文明古国的崛起而自豪。但是，你知道吗?在中国近代史上，有一段中华民族备受帝国主义列强欺凌的历史。 圆明园就是这一历史的有力见证者。圆明园虽然被誉为万园之园，但多次被帝国主义列强抢劫、焚毁。帝国主义列强就像进了自家庭院一样大胆地闯进园内，名贵的珍宝、字画被洗劫一空，管园大臣因害怕被杀害而跳水自杀。帝国主义列强为了销毁罪证，两次纵火把圆明园夷为平地。直到现在，许多珍贵的文物仍然流失海外，在拍卖会上被拍卖。这些珍贵的文物甚至是无价之宝，原本是我们国家自己的东西，现在却要用高价买回，这是多么不符合道理的一件事。都是因为清政府的腐败无能，所以圆明园这样一座辉煌的皇家园林就这样在列强的肆意抢掠中损失殆尽。留给中华民族的不仅仅是一片废墟，更是无尽的伤痛和耻辱。 如果说圆明园的毁灭是祖国乃至世界文化史上不可估量的损失。那么，南京大屠杀就是人类进化史上的一个让世界震惊的野蛮的，让人无法忘却的悲剧。1937年12月，日军占领南京以后，进行了长达6个星期的血腥屠杀。在这次大屠杀中，一共有30多万中国平民被日军无情地杀害、活埋。在南京城堆成了一座座小山，这些小山是用我们中国人民的血肉堆成的;挖出了一个个土坑，这些土坑是由中国人民无辜的身躯填埋的。不仅如此，南京城的三分之一被日军纵火烧毁。日本这种野蛮的行为深深的激怒了其他国家，也激怒了所有中国人民。然而，当问及日本政要时，他们对这历史事件仍不承认、不悔罪。 虽然我们今天生活在和平的年代，我们的国家正逐步走向繁荣富强。但我们仍要把这段历史牢牢地铭记在心，我们还要好好学习，掌握先进的科学、文化知识，长大之后把我们的祖国建设得更加强大，让人民更加富裕，不再让屈辱的历史重演，让中国永远成为一只屹立在东方的雄鸡。 我的演讲到此结束，谢谢大家。 更多 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.