一岗双责安全生产管理工作制度.doc

“一岗双责”安全生产责任制度 第一章 总 则 第一条 为加强道路旅客运输安全生产管理，明确安全生产责任，依据《安全生产法》和有关安全生产法律法规要求，结合我司的生产经营实际，制定本制度。 第二条 安全生产实行“一岗双责”制度（一岗双责制度：是指公司所属各单位、各级领导不仅要完成本职范围内的业务工作，同时承担业务职责范围内的安全生产目标管理工作，按照“谁主管、谁负责”的原则履行安全生产职责）。公司实行安全生产岗位责任制度，坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则；坚持责任明确，落实到人，分工负责，齐抓共管的原则；坚持分级管理，各负其责，自上而下逐级监督管理的原则。 第三条 通过层层签订《安全生产责任书》的形式，明确公司各单位、各层级的安全生产责任。 第四条 公司及所属各单位正职是本单位的安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作负全面领导责任。领导班子其他成员对分管工作范围内的安全生产负直接领导责任。 第五条 公司全体员工必须在各自岗位上对安全生产负责，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，相互支持，密切配合。 第六条 公司全体管理人员除应履行本规定的安全职责外，还应完成公司安排的其它安全生产工作。 第二章 经理级领导安全生产责任管理制度 第七条 总经理安全生产责任 一、严格执行安全生产的法律、法规、规章、规范和标准，组织落实相关管理部门的工作部署和要求。 二、建立健全本单位安全生产责任制，组织制定并落实本单位安全生产规章制度、驾驶员和车辆安全生产管理办法，落实安全生产操作规程。 三、依法建立适应安全生产工作需要的安全生产管理机构，确定符合条件的分管生产的负责人、技术负责人，配备专职安全管理人员。 四、按规定足额提取安全生产专项资金，保证本单位安全生产投入的有效实施。 五、督促、检查本单位安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 六、组织开展本单位的安全生产教育培训工作。 七、组织开展安全生产标准化建设。 八、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织，开展应急救援演练； 九、定期组织分析企业安全生产形势，研究解决重大问题。 十、按相关规定报告道路旅客运输生产安全事故，严格按照“事故原因不查清不放过、事故责任者得不到处理不放过、整改措施不落实不放过、教训不吸取不放过”原则，严肃处理事故责任人，落实生产安全事故处理的有关工作。 十一、实行安全生产目标管理，定期公布本单位安全生产情况，认真听取和积极采纳关于安全生产的合理化建议和要求。 第八条 常务副总经理职责 一、协助总经理抓好公司全面工作，总经理外出后行使总经理职权。 二、分管办公室、车队、修理厂工作，负责企业安全生产监督和管理。 三、员工的考核、考勤、请销假审批，员工的应聘审定，工资及绩效工资的审批。 四、基建管理。 五、财务制度所定权限内的国家税费、公司费用及接待费用的报销审签。 六、公司各类合同的审核、审批。 七、公司场地、公共汽车上下亭、车身及所有广告创收的管理。 第九条 主管安全副总经理安全生产责任 一、公司副总经理为安全生产领导小组副组长，安全生产工作直接责任人，对公司安全生产领导小组及总经理负责，对日常安全生产负综合管理和监督的责任。 二、严格执行安全生产的法律、法规、规章、规范和标准，组织落实相关管理部门的工作部署和要求。 三、组织制定安全生产各项规章制度，并监督制度的落实。 四、督促、指导运务科在新增路线时应首先考虑安全因素，注入安全内容；对新开线路，指派运务科协同安稽科派员进行线路考察。 五、重大节假日期间，需车辆加班时，必须充分考虑安全因素，督促运务科与安稽科沟通，由安稽科核准车辆及驾驶员安全资质。 六、定期了解运输情况的同时关注安全生产情况，如发现生产过程中有重大安全隐患，应及时向安全生产领导小组和总经理汇报。 七、组织实施公司安全生产宣传、教育、培训工作，做好安全生产工作。 八、定期组织分析公司安全生产形势，研究解决运输经营活动中的重大问题。 九、发生安全事故时，按照有关规定，及时报告相关部门，组织或者参与公司生产安全事故的调查处理。 第三章 公司各部门安全生产责任制度 第十条 企业经营管理部工作职责 一、企业经营管理部下设机构：办公室、客运业务科、监控室。 全面掌握公司经营状况和工作人员的的工作情况、思想状况，为公司正确决策提供准确依据。 抓好工会、人事监察、办公室、客运管理工作、。 负责员工月工资及月绩效工资、年绩效工资的考核综合、公司规章制度执行与违纪处理。 五、抓好员工的培训、教育和思想政治工作，卫生工作。 六