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XX书画收藏网站商业计划书--商业计划书 XX书画收藏网站商业计划书 第一章 摘要 关于本网： 网站宗旨： 发展目标： 市场分析： 产品和服务：藏品展示 运作思路： 公司运作的重点，是努力探索和创造一种适应未来、适应市场、适应书画收藏产业发展、适应公司的发展需要，又能够被我们很好的驾驭和掌握的全新的商业模式。 公司的运作，将始终坚持产业经营和资本经营相结合的原则，而通过“智本经营”（经营智力和人才），将产业经营和资本经营两者有机地整合，形成互动的“链条”。 产业经营重点，是在提供 服务的同时进行 馆、宗祠和 园区产品的研发和销售，力争达到国际领先水平，通过市场，获取投资效益。 资本经营，重点是对公司拥有的产业资本、智力资本和无形资本进行有机组合和运作，通过资本市场，采取直接上市、投资合作、股权转让等等资本经营手段，充分发挥资本的最大作用和功能，为公司的高速发展创造条件，为股东实现更好的投资利益。 管理团队： 我们的管理层有下列人员可保证实现我们的计划： 首席执行长 李雪松 34岁，毕业于北京大学，10余年企业管理和管理咨询实践经验，曾供职于国内最大的管理咨询机构-新华信管理咨询公司 首席运营长 何厚箴 市场总监 杨 树 市场副总监 尤彦斌 中小企业融资计划： 本公司计划在一年内，通过各种方式筹集资金500万元人民币，包括，公司的股本金、增资扩股、投资合作等。 投资计划： 本公司计划在一年内，完成投资500万元人民币，包括公司管理费用、固定资产购置、应用产品的研发、合作销售、市场拓展、公关宣传和广告等。 投资效益： 本公司的投资具有十分可观的经济效益和社会效益，投资回报的来源主要有两个方面，一方面是*******的直接销售的代理销售收入。另一方面是相关amp;amp;amp;amp;amp;增值服务的开发经营收入。 投资与合作计划：本公司将在互惠互利原则下，充分发挥各方面的优势，整合各种资源，进行广泛的合作，合作的领域重点在资本层面、网上amp;amp;amp;amp;amp;产品的研发层面与经营层面、市场销售层面等三个层面。欢迎广大投资者和企业与本公司开展各种方式的合作，共同发展。 第二章 市场分析 一、市场介绍 中国有13亿人口，每年死亡人数达840万（98年统计）；按安置每名死者须4,000元计算，保守估计国内殡葬市场每年市值约为33.6亿元；扫墓是中华传统，每年在清明节、端午节、春节等时间会有2-3次比较大型、集中的全民扫墓行动。以每次每户花费20元计算，保守估计国内扫墓市场每年市值大于10亿元；殡葬事由引发的周边产业，保守估计市场市值至少为50亿元（包括交通、通信、咨询等等）。 国家的殡葬管理经历了从土葬到火葬的第一次革命，从保留骨灰到不保留骨灰的第二次革命，伴随着社会的进步缅怀亲人的方式也日益多样化，如海葬、植树葬、草坪葬等等，在网络概念深入人们生活的今天，互联网技术的发展有可能为世人在丧葬礼仪上的移风易俗提供一种新的方式和新的可能。给人以永恒amp;amp;amp;amp;amp;的网上amp;amp;amp;amp;amp;馆成为了记载已故亲人生命历程，表达哀思的新家园。这种独特的方式不是对于传统方式的替代，它是一种传统方式的一种新的选择。 2004年3月30日，民政部下发《关于做好清明节期间群众祭奠活动安全工作的通知》中，通知中明确提倡“互联网上祭扫”的文明祭奠方式。 网上amp;amp;amp;amp;amp;先进而文明，不占土地，费用也是低廉的，能够更好地、更充分地让人表达情感，满足人们尽孝心的精神性需求，值得大力提倡。 传统的清明祭奠的弊端是明摆的，以广州市为例，清明节这天就有22万广州市民外出扫墓，虽然烧纸钱和放鞭炮的现象已经看不到了，但垃圾满地累坏了环卫工人，连华南理工大学40多名学生义工也差点累坏了。而有关部门为了交通安全和预防山火，高度紧张，又是加强巡逻又是取缔祭祀用品。 目前，大多数的 网站都实行会员制，并且根据地区的经济发展情况，收取从150-300元的年会员费这一情况变成事实。它证明了这种盈利模式的正确性，并通过业绩展示了良好的发展前景。 二、目标市场 互联网覆盖及使用范围已触及生产、生活、工作、学习、娱乐的各个环节和领域，通过互联网进行交易、购买服务、使用服务、利用互联网寻找服务已经逐渐成为一种习惯。 我们的客户将是：全球华人；另外，还有国内殡葬行业内的殡仪馆、公墓、殡葬用品生产厂家等。