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工作规则及议事规则 国电大寨水力发电厂工作规则 1 总则 1.1 为使国电大寨水力发电厂各项工作科学化、规范化、程序化、制度化，根据国家有关法律、法规以及国电集团公司有关规章制度，制定本规则。 1.2 本规则规定了国电大寨水力发电厂领导及相关负责人职责、会议制度、公务活动制度、公文审批管理制度、检查与考核等。 1.3 本规则适用于国电大寨水力发电厂。 2 引用标准及参考文件 《中国国电集团公司规章制度汇编》 《中国国电集团公司发电企业基础管理标准（试行）》 3 厂级领导及各部门负责人职责 3.1 国电大寨水力发电厂实行厂长负责制，厂长是国电大寨水力发电厂的企业负责人，全面负责国电大寨水力发电厂行政工作，行使厂长职权。 3.2 厂长召集和主持厂长办公会、厂务会、年度工作会和有关的重要会议。重大事项必须经厂长、厂长办公会或厂务会决定。 3.3 副厂长协助厂长工作，按分工负责分管工作，对厂长负责。受厂长委托，负责其他方面的工作或者专项任务，并可代表厂部进行社会公务、商务活动。 3.4 各部门主任负责本部门工作，对分管本部门的厂领导负责，并直接接受、完成厂长交办的工作，接受、完成其他厂领导委托的工作。 3.5 厂长出差、休假按国电集团公司有关规定办理，并委托一位厂领导主持全面工作。其他厂领导出差、休假，应请示厂长同意。 3.6 各部门的正职领导出差或休假，应事先请示分管厂领导同意，明确一位副职主持本部门工作，没有配备副职的部门指定专人主持本部门工作；副职出差或休假要经正职同意。各部门的领导不得同时出差，必须有一位领导在本部门主持日常工作。 4 会议制度 4.1 厂部实行党委会、厂长办公会、厂务会、安全生产分析会以及预算执行分析会等其他专题会议制度。党委会制度另行发布。 4.2 厂长工作部是各种会议的归口管理部门。负责企业决策性会议和有关综合性大型会议会务的具体承办，协助职能部门承办重要专业性会议。各职能部门按职责范围具体承办各种专业性会议。 4.3 决策性会议管理规定 4.3.1 党政工联席会议 4.3.1.1 由党委书记或厂长主持。会议成员为：党委委员、厂长、副厂长、工会主席、党委工作部主任、厂长工作部主任。根据会议内容，由党委书记或厂长确定列席会议人员。 4.3.1.2 党政工联席会研究厂的重大事项，主要内容包括： 1) 中层行政干部的任免、奖惩； 2) 企业机构设置、调整； 3) 企业重大制度的建立、修改和废除； 4) 企业改革方案和多种经营发展规划、计划及重大问题的决策； 5) 企业现代化管理、科技进步、教育培训等规划、计划及重大问题的决策； 6) 重大技术改造方案及安全生产的重大问题； 7) 企业新进职工的分配决定。 4.3.1.3 党政工联席会议一般每月召开一次,遇有特殊需要时可随时召开。党政联席会议讨论的问题，最终由党委书记或厂长确定。 4.3.2 厂长办公会 4.3.2.1 由厂长或厂长委托的厂领导主持。会议成员为：党委书记、副厂长、厂长工作部主任、党委工作部主任。根据会议内容，由厂长确定有关部门负责人列席会议。 4.3.2.2 厂长办公会研究厂的重大事项，主要内容包括： 1) 传达贯彻上级的有关指示、决定和有关会议精神，研究落实措施。 2) 研究党委提出的意见和建议，并制定相应的措施。 3) 审定本企业的长远发展规划，年度生产经营管理工作计划、总结，并形成决策方针。 4) 研究决定现代化管理、科技进步、职工培训、基建等重大问题。 5) 研究决定福利基金，自有资金的使用和工资调整等方案。 6) 研究决定本企业机构的设置、撤消和调整，重要规章制度的建立、废止和修订。 7) 研究审定重要会议和呈报上级的重要报告、请示等。 8) 听取副厂长工作汇报，互通信息，协调工作，对临时出现的重大问题作出处理决定。 9) 研究决定职工调动和特殊嘉奖。 10) 研究决定各部门请示解决的重要事项。 11) 需经会议研究决策的重要事项。 12）研究厂长认为应当研究的其他问题。 4.3.2.3 厂长办公会研究的问题,最终由厂长决定，一般每月召开一次，厂长可根据情况决定临时召开。 4.3.3 厂务会 4.3.3.1 每月底前召开一次，由厂长或厂长委托的厂领导主持。会议成员为：厂领导、各部门党政主要负责人。根据会议内容，由厂长确定列席会议人员。 4.3.3.2 厂务会研究厂的具体事项，主要内容包括： 1) 各职能部门汇报当月工作计划完成情况和下月工作计划安排。 2) 厂领导对下月工作提出补充意见。 3) 厂长总结本月工作，部署下月重点工作。 4.3.4 资金预算平衡会议 4.3.4.1 每月中旬召开一次，由厂长或厂长委托的厂领导