JCC工作循环检查.pptx

工作循环检查（JCC）内容JCC介绍JCC基本要求JCC工作流程JCC关键点一、JCC介绍（一）工作循环检查（JCC- Job Cycle Check ）定义工作循环检查是通过现场评估的方式对已制定的操作规程和员工实际操作行为进行分析和评价的一种方法。以操作主管（基层单位班组长）与员工合作的方式进行。一、JCC介绍（二） JCC提出背景目前许多公司没有对操作规程进行修订的相关制度，员工只是遵守操作规程，没有主动去对操作规程适合与否提出建议；或者是由于操作规程的原因导致事故发生后，管理人员才去修改操作规程；或者是操作规程本身不符合实际操作，员工不愿意按操作规程去做。提出JCC，目的就是对目前操作规程进行规范管理，让我们发现操作规程以及培训中的缺陷和偏差并持续改进。一、JCC介绍杜邦十年来研究的结果造成重伤和轻伤的原因与不安全行为有关的因素伤害比率个人防护装备12%人员的姿势 30%人员的反应14%工具和设备28%程序与秩序 12%不安全行为造成的伤害总数96%其它因素造成的伤害总数4%　100%死亡损工伤害医疗事故急救事故不安全行为不安全状态一、JCC介绍安全基本要求只有执行规定动作，不许有自选动作” 一、JCC介绍公司违章禁令一、JCC介绍实施JCC的目的从安全的角度审视操作规程或实际操作行为，验证操作程序的适宜性和可操作性验证实际操作与操作程序的符合情况保持操作规程是最新的和最全面的；确保员工知道操作规程；对有关的人员持续的实施培训和再培训。一、JCC介绍例：起吊吊前吊完起吊一、JCC介绍实施JCC的好处促进操作人员对操作规程的理解和掌握增加操作规程的可操作性增加操作主管与操作人员沟通员工参与操作规程的制订改善员工被动执行操作规程的局面，确保操作规程的有力执行减少违章、减少事故一、JCC介绍术语解释协调员负责制定工作循环检查计划并组织实施的人员.一般由基层单位主管生产、技术、设备的负责人担任。一、JCC介绍术语解释操作主管负责执行工作循环检查计划的人员，一般是基层单位班组长、车间主管。一、JCC介绍术语解释关键作业可能对有关的个人或组织带来重大危害的生产操作、检维修作业等活动，或者与关键设备有关联的活动。例如： 更换特气钢瓶，一些高风险作业，比如动火、登高等一、JCC介绍术语解释关键设备一旦停止运转或运转失效，可能会引起异常或事故，或造成人员伤害、环境污染，或伤害员工健康的设备。例如：有机排风机、工艺冷却水循环泵等内容JCC介绍JCC基本要求JCC工作流程JCC关键点二、JCC基本要求与关键作业有关的操作程序每年至少分析一次。员工每年至少参与一次工作循环检查。实施工作循环检查之前，对现场的操作安全要求和区域的风险控制要熟悉。措施进行验证，准备防护设施。内容JCC介绍JCC基本要求JCC工作流程JCC关键点准 备 阶 段初 始 评 估现 场 评 估最 终 评 估记 录 分 析三、JCC工作流程三、JCC工作流程（一）准备阶段重点任务：识别关键作业过程和关键设备清理与关键作业过程、关键设备有关的操作规程没有相应规程时，建立相应规程4、建立操作规程清单5、制定JCC计划，确定时间与频次，并通知相关人员。三、JCC工作流程 年度JCC计划表（参考）区域: 填写人： （JCC协调员） 日期:年 月 日 JCC顺序号操作程序编码操作程序简要描述操作主管有关员工时间表初始最终1　　　　　　2　　　　　　3　　　　　　4　　　　　　5　　　　　　6　　　　　　7　　　　　　8　　　　　　三、JCC工作流程1、识别关键作业过程和关键设备注意事项关注以往发生过的事故或未遂事件考虑一旦失控的后果可用JSA进行风险评价三、JCC工作流程JSA流程识别工作范围确定研究目标将任务分解成基本步骤识别危害因素和威胁找出控制和恢复措施记录结果总结每一步，布置行动和安排人员三、JCC工作流程序号关键过程操作程序名称操作程序描述1启动前的人个防护卧式砂轮机操作程序1．护目镜、禁止戴手套2启动前的检查1．砂轮表面到工件架的间距应小于3MM2．砂轮两边法兰齐全、固定牢靠，橡胶垫或皮制垫完好尺寸不小于法兰尺寸3．护罩完好，固定螺栓或螺丝是否齐全、紧固，挡块底缘与砂轮面的间隙应小于6MM4．外壳的接地保护装置是否完好3砂轮机的操作1．禁止侧面磨削2．不准正面操作，（操作者应站在砂轮的侧面）3．禁止2人共同操作1台砂轮机4．操作者暂时离开砂轮时要关掉电源操作程序举例三、JCC工作流程（二）初始评估方法：操作主管与员工讨论实际操作情况与程序的差异目的：通过讨论验证程序的完整性和适用性通过讨论验证员工对操作程序的理解程序三、JCC工作流程（二）初始评估沟通内容：需要的防护设备及完好状态；需要的工具及完