物业工程前期介入实务.pptVIP

物业工程前期介入实务 一. 什么是物业管理 是物业公司受业主委托，依照国家相关法律法规和合同，对物业的设施、设备、场地进行专业化管理，并为业主和承租人提供全方位有偿服务，使物业发挥其使用价值，尽可能地保值、增值。 二. 什么是物业前期介入 物业管理的前期介入是指物业尚未建成和实施前期物业管理服务之前，专业机构接受发展商的委托，从物业管理角度对物业规划、设计、设备选用、功能布局、施工监管、验收接管提出建设性意见。编制公司架构，确定管理人员人数，制定人员的培训计划、管理计划、各岗位的工作流程、岗位责任制等各项管理制度。 （一）物业前期介入作用 1. 在项目的施工阶段，物业管理的前期介入能起到确保项目的功能定位和物业使用功能的正确性，并从使用人的角度出发监督施工，防止物业在使用功能上存在缺憾。 2. 物业管理前期介入可以收集和掌握物业的第一手资料，如收集图纸资料，分门别类编制物业设备设施台账、记录物业建设过程中的重大相关事项、建立物业技术档案和物业业户档案、调查分析未来业户服务需求等，为物业的日后管理打下基础。 3 .根据第一手材料提前策划项目前期物业管理的方案，进行编制物业管理处机构、人员配备、预算费用、进行员工入职前培训、物业接管验收前准备等工作，使物业建设与物业管理有条不紊的衔接与过渡。 4. 物业工程人员熟悉场地，方便物业后期设备设施的维修、保养和管理