供电部主任安全职责.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
[论有效内部控制的构成要素

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 规章制度:________ 供电部主任安全职责 单位:______________________ 部门:______________________ 日期:______年_____月_____日 第 PAGE 页 共 NUMPAGES 页 供电部主任安全职责 1、供电部主任是本单位的安全第一责任人。根据本企业的年度安全目标计划,组织制定实现企业年度安全目标计划的具体措施,按车间控制轻伤和障碍、班组控制异常和未遂的安全目标,层层落实安全责任,确保车间安全目标的实现。 2、组织实施上级下达的两措计划。结合安全性评价结果,组织编制本车间的年度两措计划,经审批后组织实施。 3、组织开展安全性评价,推行危险点分析和预控、标准化作业,切实落实各项现场安全措施。 4、组织或参加制定重要或大型检修(施工、操作)项目安全组织技术措施,并对措施的正确性、完备性承担相应的责任。 5、每月定期召开安全分析会,至少参加一次班组的安全日活动,抽查班组安全活动记录,并提出改进要求。 6、组织安全检查活动,检查指导安全生产工作,严肃查处违章违纪行为。 7、组织安全规程规定和标准的学习、定期考试及新入厂工人的安全教育工作,协调所属各班组、各专业之间的安全协作配合关系。 8、做好重大危险源、特种设备、危险物品、特种作业人员、临时聘用人员的安全管理工作。 9、主持或参加有关事故的调查处理工作。对本车间事故统计报告和报表的及时性、准确性、完整性负责。 10、主持本车间轻伤事故、严重未遂事故和一类障碍的调查处理工作,做到四不放过。 第 PAGE 页 共 NUMPAGES 页 供电部付主任安全职责 1、是分管工作范围内的安全第一责任人,对分管工作范围内的安全生产工作负领导责任,向行政正职负责。 2、组织贯彻落实各项安全规程规定和规章制度,检查各项安全措施的执行情况,严肃查处违章违纪行为。 3、参加年度两措计划的编制、审查工作,并组织实施审批后的两措计划。 4、组织开展安全性评价,推行危险点分析和预控、标准化作业,切实落实各项现场安全措施。 5、组织或参加制定重要检修(施工、操作)项目的安全技术组织措施,按规定报批后组织实施。组织定期的运行分析、事故预想和反事故演习。 6、审查有关安全技术措施、规程制度的修改补充意见及设备改造、系统改进等设计方案。 7、组织做好重大危险源、特种设备、危险物品、特种作业人员、临时聘用人员的安全管理工作。 8、组织和参加安全分析会,对存在的安全隐患提出改进措施,并组织实施;每月至少参加两次班组的安全日活动,抽查班组的安全活动记录。 9、组织或参加有关事故或其它不安全事件的调查分析工作,做到四不放过。 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 规章制度 本文至此结束,感谢您的浏览! (资料仅供参考) 下载修改即可使用

文档评论(0)

wuxinghua828 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档