《专升本管理学模拟试题.doc

商丘职业技术学院期末考试试卷 考试科目：管理学原理 A卷 2010年12 月20日 本试卷共 5页 共7大题 题 号 一 二 三 四 五 六 七 八 总 分 得 分 评卷人 得分 填空题：（每空1分，共12分，） 被称为“科学管理之父“的科学管理理论的创始人是美国工程师 。科学管理的实质是一场 变革。 在决策的标准上，西蒙用 原则代替了最优化原则。 3. 管理具有两重性，分别是 和 。 4.提出管理14项原则的是 。 5.决策可以分为程序化决策和 。 6.滚动计划法实施的基本原则和方法是　　　　　　　　　的方法． 7.在组织规模一定的情况下管理幅度和管理层次呈　　　　关系． 8.组织设计的任务是画出组织的　　　　　　　和编制　　　　　　　　　　 9.分权的途径有两种，即 授权 和 . 评卷人 得分 二.名词解释：（每题3分，共12分） 1.管理的艺术性： 2.期望理论： 3.非正式组织： 4.例外原则： 评卷人 得分 三.单向选择题（每题1分共35分） 1﹑一家生产照相机的企业的总经理说：“我们生产的是照相机，销售的是人们美好的回忆和永久的纪念。”总经理的这句话体现了： A 企业对利润的追求 B 企业的社会责任 C 企业的使命 D 企业的经营手段 2﹑企业管理者可以分为基层管理者﹑中层管理者﹑高层管理者三种，高层管理者主要负责制定： A 日常程序性决策 B 长远全局性决策 C 局部程序性决策 C 短期操作性决策 3﹑企业管理者对待非正式组织的态度应该是： A 设法消除 B 严加管制 C 善加引导 D 积极鼓励 4. 霍桑试验表明 A.非正式组织对组织目标的达成是有害的 B.非正式组织对组织目标的达成是有益的C.企业应采取一切措施来取缔非正式组织 D.企业应该正视非正式组织的存在 5. 所谓授权，是指 A.在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限B.在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限C.领导者将部分处理问题的权委派给某些下属D.委托代理关系 6. 组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是( ) A.组织高层领导的偏好 B.法律的规定 C.组织规模 D.有效管理副度的限制 7﹑提出“管理就是决策”的是： A 西蒙 B 孔茨 C 德鲁克 D 法约尔 8．我国目前大多数企业采用的是下面哪一种组织形式? A直线制 B职能制 C直线职能制 D事业部制 9某公司不同品牌产品由不同部门负责生产和销售，请问该公司是按什么方式划分组织部门的? A 企业职能 B顾客特点 C不同产品 D不同区域 10.如图所示，该组织结构是什么类型的组织结构图 A直线制 B职能制 C直线职能制 D事业部制 11.某公司随着经营范围的扩大，由总经理直辖的营销队伍人员也从原来的３人增加到１００人，最近，公司发现营销队伍似乎有点松散，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因，从管理的角度看，出现这种情况的最主要原因最大可能在于　 　　 A营销人员太多，出现鱼龙混杂的情况 B总经理投入的管理时间不够，致使人员产生了看法 C总经理的管理幅度太宽，以至无法对营销队伍进行有效的管理 D营销队伍的管理层次太多，使的总经理无法与营销人员有效的沟通 12..作为企业的总裁，王京在近几个月里一直都在寻找时间来思考一下公司的长远发展问题。这个星期他加班加点把手里的一些琐事都处理完了，从今天开始他准备不受干扰的集中考虑重大问题。一大早他就坐在办公室考虑这个问题。但好景不长，正常上班时间一到，大约每隔二十分钟就有人进来签字或者请示。王京非常恼火。你认为这种情况的原因可能是 A今天企业中出现了紧急情况 B王京可能比较集权 C企业中的其他管理者都不能负起责任来 D企业中没有良好的计划 13. 使计划数字化的工作被称为( ) A．规划 B．决策