《东航分析.doc

中国东方航空战略分析 姓名 陆敏盛 学号 2006115115 班级 06工商管理 课程 企业战略管理 教师 王琴 日期 2008年12月10日 目 录 一、企业简介......................................................................................3 二、战略管理四要素分析..................................................................4 三、外部环境分析..............................................................................6 （一）一般环境分析............................................................................6 （二）产业结构分析............................................................................8 （三）外部环境要素分析..................................................................10 四、内部能力分析............................................................................12 五、综合分析....................................................................................14 （一）SWOT分析..............................................................................14 （二）业务组合分析..........................................................................16 六、战略指导文件............................................................................18 （一）企业使命..................................................................................18 （二）企业目标..................................................................................18 七、公司战略及选择........................................................................19 （一）市场开发战略..........................................................................19 （二）产品开发战略..........................................................................20 （三）成本控制战略..........................................................................21 （四）一体化战略..............................................................................22 八、总结............................................................................................23 一、企业简介 中国东方航空集团公司作为直属于国务院国资委管辖的中央企业，是我国三大骨干航空运输集团之一，于2002年在原东方航空集团的基础上，兼并中国西北航空公司，联合云南航空公司重组而