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《以太网的发展历程与前景分析
第
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事务文书:________
安全质量部包保责任书
单位:______________________
部门:______________________
日期:______年_____月_____日
第 PAGE 页 共 NUMPAGES 页
安全质量部包保责任书
包保部门:安全质量部
为实现公司及项目部安全生产目标,进一步落实股份公司提出的杜绝一般以上责任事故的要求,强化现场安全管理,落实安全管理责任,促进项目安全稳定发展,根据股份公司《生产安全事故管理规定》、集团公司职代会安全工作部署及公司安全管理要求,项目部特与包保人员签订此责任状。
一、安全包保目标
1、消除事故隐患。深入开展隐患排查治理工作,做到从源头上控制事故隐患发生,无严重高空作业、火灾、交通、用电等事故发生。对各级单位检查发现的安全隐患按时整改到位,效果明显。
2、杜绝责任死亡事故。全年无各类责任事故(包括与生产有关的生活、交通、消防等各类责任事故)。
二、主要考核内容
(一)部长
1、每月组织安全例会、组织安全质量大检查和各种专项安全检查。
2、参与重要风险专项方案的编制和评审,重大安全隐患亲自监督现场整治。
3、每周至少3次对施工现场的进行例行安全检查。
4、按年初工作计划组织相应安全培训。
5、及时完成上级及有关单位对项目检查提出问题的整改落实,并回复有关单位。
(二)副部长
1、每月配合物设部完成施工机械材料检查至少1次并有检查处置记录;
2、每月配合综合部检查驻地用火用电安全至少1次并有处置记录;
3、负责落实各级部门下发的安全隐患整改完成情况并及时回复;
4、经常对施工现场进行检查,每月至少对隐患进行排查5次并有整改记录。
(三)其他人员
1.安全员:进行日常安全巡查和定期安全检查,及时制止违章行为并下发安全隐患整改通知单或完成安全检查日记。监督现场整改落实,消除隐患。
2.资料员:按上级单位、公司及业主要求建立台帐,对所有资料及时进行上报、收集、整理、归档,安全隐患平台日常录入工作。
无责任事故发生,对各级单位检查发现的安全隐患按时整改到位且效果明显,完成各项考核指标。奖励安质部长72元/年(6元/月)、现场安全员(3元/月)
1、考核指标未完成一次(项)扣款1元,当月款项扣完时,视当月没有履职到位,当月按最大额处罚。
2、发生责任安全事故,当月处罚6元,相关责任人同时接受上级及有关单位的经济和行政处罚。
3、发生较大以上事故或一般事故处置不当,给企业造成严重负面影响的,对包保人员升级处罚。
1、上述奖(罚)金由项目部每月进行考核,考核结果经公示后,形成项目有效文件,每季度给予兑现,奖金从项目成本中列支,罚款由项目部从受罚者经济收入中扣除。
2、本责任书一式两份,项目部和包保人(代表)各执一份。
责任书签订代表
中铁二十五局集团第四工程有限公司青岛双积路项目经理部
项目经理:项目书记:
安质部代表:
xx 年 月 日
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安全资料员安全生产责任书
为认真落实项目部安全生产责任制,有效防范各类安全事故,确保项目安全目标顺利实现,项目经理与项目资料员签订安全生产责任书如下:
一、项目安全目标
1.事故控制目标:死亡、重伤“0”事故,年轻伤率不大于10‰;
2.现场安全目标:严格管控人员“三违”、防护缺失、机电带病运转、火灾隐患,现场各项安全防护设施设置及时、齐全、有效,合格率达到1%;
3.施工环境目标:现场规范布置、物料堆放整齐、机具安排有序、环境卫生整洁、绿色施工,环境污染“0”事故。
二、项目资料员分解管理目标
1.认真履行本人安全生产管理职责,保证项目部安全资料收集齐全、内容真实、字迹规范、分类清楚、归档及时,便于项目安全管理工作开展、记录或上级单位抽检查阅,不发生安全资料缺、漏、假影响工程安全评价现象,竣工后完整移交建设单位;
2.建立安全资料统计台账,及时发现、检点项目现场安全管理人员、技术人员、施工作业人员及相关参建单位及时完善过程管理安全资料,促进现场安全管理工作;
3.随工程进度建立影像安全资料档案,服务项目安全宣传工作与项目管理汇报工作;做好建筑安全标准化工地申报与汇报资料编制工作,配合项目部积极创建建筑安全标准化工地。
三、项目资料员管理职责
1.负责按《建筑工程施工安全资料管理规程》要求随工程进度及时填写、收集、保管项目安全资料,并建立案卷、分类编目、编号,便于查阅;
2.定期整理安全资料,确保内容真实、准确、齐全、有效、完整、字迹规范,分类归档。属于各管理人员编制、记录的表格应事前将样表发给本人做好记录,并检查、督促资料形成责任人及时完善各项安全资料;
3.做好A类、B类安全资料中需要施工单位报审、收集
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