[集团CI手册(修)(2100-4-6).docVIP

上海亚泰建设集团项目CI规范执行手册 为了进一步实施公司CI战略，提升企业品牌，规范CI制作标准，结合公司项目管理实际运行情况，并参照行业标准，特编制此《上海亚泰建设集团项目CI规范执行手册》，以便指导、帮助集团各项目CI规范管理工作。本规范执行手册的内容为： 一、职能分工 行政人事部负责《规范执行手册》的起草和审定工作； 设计部设计人员负责所有手册中图案或标准图的设计； 采购部负责主要CI产品的制作生产工作； 质安部负责公司所有项目CI执行情况的管理监督工作，并将CI执行情况纳入项目考评中； 财务部负责相关款项的收支执行； 各项目部负责按本执行手册的规定实施。 二、CI执行费用方案 1、公司自有项目在CI规范化执行时，由采购部统一采购和发放，费用由公司垫付，在项目结算时由采购部将费用计入材料成本，审计部在审计时需检查该部分费用情况。公司自有员工的服装和安全帽按在岗工时计算，250工时以上的免费，150-250工时的收取50%成本费，150工时以下的全额征收费用。 2、分公司或分包项目在CI规范化执行时，仍主要由采购部统一采购和发放，费用由分公司或分包项目承担，采购部负责将该项目的CI费用报财务部，由财务部负责款项的扣除工作。 三、CI策划和执行流程 1、工程项目承接后，项目经理部进行临建策划时，应对项目CI整体布局、形象效果进行同步策划。编制CI策划书要严格按总公司CI规范、管理程序文件和CI检查评分标准等进行，并报公司质安部审核后组织实施。 2、公司自有项目：由新组建的项目部根据工程情况填写《亚泰建设集团CI项目采购一览表》报采购部，采购部统一采购后交由项目部填写《收料单》，项目结束后由采购部统一计入材料成本。 3、分公司或分包项目：本地项目由分公司或主管部门负责人将项目情况上报采购部，并填写《亚泰建设集团CI项目采购一览表》，采购部统一采购后交由分公司或分包项目填写《收料单》，由采购部统一制作发票交财务部，由财务部扣款。外地项目则在当地直接实施，由分公司负责人或派驻代表监督执行。 四、CI规范执行范围 项目 CI 执行范围可分为：基础与规范、施工区、办公区、生活区、员工形象等。 基础与规范：企业标志、制作规范、标准字、标准组合、“亚泰蓝”的标准配色 施工区：工地大门、围墙、门卫室、塔吊、配电箱、施工电梯、楼面形象、安全通道、宣传栏、其它 办公区：旗帜、办公室、经理部名牌、办公室门牌、办公室内图牌、会议室 生活区：宿舍（蓝头蓝脚、寝室门牌编号、寝室人员名单、管理制度）、食堂、卫生间、洗衣间、开水房、晒衣栏等。 员工形象：服装、安全帽 、胸牌、名片。 五、基础与规范 5.1企业标志： ·企业标志是企业形象的核心要素，在任何情况下，必须规范使用； ·标志（最大——无限，最小——公司胸牌）； ·亚泰建设集团的标志为等边三角形，由三个内含“T”字的菱形和一个三面看上去都是“Y”字母造型构成。 5.2制作规范： 标志比例图示（a为1单位比例）： “T”字比例可能看不清，分别为1.5a\6.5a\8.4a\1.5a。 5.3标准字：（请领导选择以下字体中的一种作为公司标准字） ·为保证企业名称标准的准确性，在任何情况下要求严格按照制作规范执行。 上海亚泰建设集团有限公司（华文新魏字体） 5.4标准组合： 分为A式组合、B式组合、C式组合 ·A式组合 -------注：常用于围墙、塔吊、外挂电梯等（此处字体为华文新魏）。 ·B式组合 常用于二层办公楼临街一侧、金属棒式围墙、配电箱等；常用于施工铭牌 ·C式组合 华文行楷字体效果，用于项目部大门立柱等 黑体字效果，用于品牌布 （悬挂施工建筑物外立面） 5.5“亚泰蓝”的标准配色 各单位要在工程项目所在地指定专用的品牌油漆，便于统一管理。项目部要在调配式样后再成批制作“亚泰蓝”。整体一致，严禁使用调和漆。 六、施工区CI规范要求 施工区包括：工地大门、围墙、门卫室、塔吊、配电箱、外挂升降机、楼面形象、安全通道、宣传栏及其它。 工地大门：分为无门楼式、门楼式、电动式等。 6.1.1无门楼式：一般采用无门楼式大门，常用6米、8米两种。 A、规范要求 材质：金属管焊接或薄铁板。 规格：对开或四开门。总宽度为6-8米，高度2米，每扇门面积为3*2米或2*2米（宽*高）。 色彩：白色或不锈钢色 文字组合：如门为金属管焊接而成，每扇门正腰安装一块面积为1*2或1*3米（宽*高）的薄铁板或宝丽板，颜色为天蓝色，上面用“亚泰蓝”色华文行楷字体（可选其它字体）；如门为铁板制成，天蓝色底色，上端下端各一条15cm白色分隔线，字为“亚泰蓝”色，面积同上。 门柱：门柱为砖砌，截面尺