[SE.T01概论,介绍,要求.pptVIP

1.5 软件工程的基本原理 (3).实行严格的产品版本控制。 在软件开发的过程中不应随意改变需求，因为改变一项需求需要付出较高的代价。但是实践告诉我们，需求的改动往往是不可避免的。由于各种客观的需要，不能禁止用户提出改变需求的要求，而只能依靠科学的产品控制技术来适应这种要求。也就是要采用变动控制，又叫基准配置管理。当需求变动时，其他各个阶段的文档或代码随之相应变动，以保证软件的一致性。 * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1.5 软件工程的基本原理 (4).采用现代程序设计技术。 从提出软件工程的概念开始，人们主要的精力都用于研究各种新的程序设计技术，20世纪60年代的结构化软件开发技术，随后又发展的结构化分析和结构化设计技术，已成为大多数人认为的先进程序设计技术。后来又提出的面向对象技术，从第一、第二代语言，到第四代语言，人们已经充分认识到：方法大于气力。采用先进的技术即可以提高软件开发的效率，又可以减少软件维护的成本。 * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (5).结果应能清楚地审查。文档要有严格要求。 软件产品不同于一般的物理产品，软件是一种看不见、摸不着的逻辑产品。软件开发小组的工作进展情况可见性差，难于评价和管理。为更好地进行管理，应根据软件开发的总目标及完成期限，尽量明确地规定开发小组的责任和产品标准，从而使所得到的标准能清楚地审查。 * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (6).开发小组的成员要少而精。 开发人员的素质和数量是影响软件质量和开发效率的重要因素，应该少而精。这一条基于两点原因：高素质开发人员的效率比低素质开发人员的效率要高几倍到几十倍，开发工作中犯的错误也要少得多。 当开发小组为N人时，可能的通讯信道为N(N-1)/2，可见随着人数N的增大，通讯开销将急剧增大。 * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (7).要不断地改进软件工程实践的经验和技术。 遵从上述前六条基本原理，就能够较好地实现软件的工程化生产。但是，它们只是对现有经验的总结和归纳，并不能保证赶上技术不断前进发展的步伐 (8).二八定律，这条原理特别重要，项目经理与高层经理，要特别牢记。 在给定成本、进度的前提下，开发出具有可修改性、有效性、可靠性、可理解性、可维护性、可重用性、可适应性、可移植性、可追踪性和可互操作性并满足用户需求的软件产品。 * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1.6 软件工程的作用（1） 【例】 20世纪90年代初，有两个软件团队，一个较大（10多人），一个较小（6人），都在开发财务系统。 较大的那个团队，工作不规范，没有文档，没有评审，没有团队精神，结果开发出来的产品可维护性差，没有打开市场，致使产品与团队最后同归于尽。 * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 较小的那个团队，分工明确： 一人负责原始凭证和输出报表的收集、归类和整理，这实际上是做需求分； 一人负责科目和数据字典（代码），这实际上是做信息的标准化与规范化； 一人负责记账凭证的录入和修改，这实际上是做数据库的设计和加载工； * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一人负责日记账、明细账和总账之间的平衡与对账，这实际上是做数