5S现场管理培训汇编.pptVIP

素养（Shitsuke）形成良好的行为方式 要求 人人养成好习惯，形成 良好行为方式和向上的进取精神。 目的 全体员工 对象 提高个人修养 营造团队精神 素养教育的开展方式 基本的礼仪行为规范培训 制定应共同遵守的规则规定 规定统一的服饰和标识识别系统 开展丰富多彩的文体活动 培养团队协作精神 素养（Shitsuke）形成良好的行为方式 花钱可以买到最华贵的衣服 但不能买到强健的体魄 用钱能盖起最漂亮的厂房 但不能盖起优秀的管理 企业长盛不衰的根本在于有一群有文化、有修养、讲效率、懂管理的经营管理人员 。 5S九大要求 5S不是目的，是手段； 5S不是表面文章，而是质量和环境的要求； 5S不是短期行为，而是长期要求； 5S不是外部要求，而是企业发展必须； 5S不是领导行为，而是为员工改善环境； 5S不是额外工作，而是让顾客放心； 5S不是强制执行，而是自律行为； 5S不是运动，而是工作； 5S不是增加开支，而是为了节约开支。 THE END！ 谢谢伙伴们的配合! * 是蝇中 运输省力化 管道化 垂直、斜坡 滑轮、轨道 悬挂、集装 输送带 方法十一 整顿（Seiton）:“零时间”能找到需要 整顿（Seiton）:“零时间”能找到需要 是一门摆放、标识的学问 是基层主管现场管理能力和管理水平的体现 整顿（Seiton）:“零时间”能找到需要