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中启胶建集团绿色施工管理制度（讨论稿） 第一章 总 则 第一条 为深入贯彻落实科学发展观，贯彻国家关于加强节能减排的发展战略，建设资源节约型、环境友好型社会，落实工程施工中“四节一环保”的技术经济政策，最大程度减少施工活动对周边环境造成的不利影响，减少资源与能源的消耗，利用新工艺、新技术、新材料、新设备推进项目标准化施工，依据住房和城乡建设部《绿色施工导则》、《建筑工程绿色施工评价标准》GB/T 50640-2010和《建筑工程绿色施工规范》GB/T 50905-2014编制本制度。 第二条 本制度中所称绿色施工是指在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源，减少对环境负面影响，实现“四节一环保”（节能、节材、节水、节地和环境保护）的建筑工程施工活动。 第三条 本制度中所称绿色施工示范工程是指在工程项目施工周期内严格进行过程管理，最大限度地节约资源（节材、节水、节能、节地）、保护环境和减少污染的工程。 第四条 本制度中所称住房和城乡建设部绿色施工科技示范工程是指绿色施工过程中应用和创新先进适用技术，在节材、节能、节地、节水和减少环境污染等方面取得显著社会、环境与经济效益，具有辐射带动作用的建设工程施工项目。 第二章 绿色施工管理领导小组及职责 第五条 为了贯彻国家建筑节能的政策，集团公司加强绿色施工的组织和实施，成立绿色施工小组。 集团公司成立绿色施工管理领导小组，小组成员包括: 组 长：总经理 副组长：常务副总经理、生产副总经理、总工程师 成 员：各副总经理、部门负责人，各单位负责人 绿色施工管理领导小组各岗位职责: 组长：学习貫彻执行绿色施工管理规程及上级主管部门的有关规定，决策绿色施工重大事项。 副组长：负责公司绿色施工规划、管理和组织评价验收，提供技术支持。 安全管理职责：负责制定绿色施工年度计划，并落实实施。负责监督管理和组织协调工作。负责绿色施工安全管理工作。 质量管理职责：负责绿色施工质量管理工作。 物资采购管理职责：负责建立绿色节能材料供应商档案库。推行绿色采购，推广绿色节能材料和节材经验。 招投标、合同管理职责：负责在招投标、签约和商务谈判环节贯彻落实绿色施工工作，对顾客和分供商提出绿色施工要求。 造价管理职责：负责绿色施工成本、预算管理，负责绿色施工经济效益分析。 技术管理职责：负责审查绿色施工计划和专项方案，负责技术总结、成果发布和新技术新措施推广应用。负责绿色施工技术指导和交流培训工作。 财务管理职责：负责绿色施工资金管理工作。 综合管理职责：负责绿色施工宣传和验收接待工作。 公司在生产管理部安全管理处设立绿色施工办公室，负责每月收集各单位检查情况，形成月度、季度、年度绿色施工报告，负责日常考核结果执行工作。 公司技术中心负责绿色施工示范工程的组织申报验收工作。 各分公司成立绿色施工领导小组，小组成员包括: 组 长：经理 副组长：生产副经理、总工程师 成 员：生产处处长、经营处处长、技术处处长、财务处长、综合处处长。 各公司确定绿色施工领导小组的人员名单，上报集团公司备案。 分公司绿色施工管理领导小组各岗位职责: 组长：学习贯彻执行绿色施工管理规程、上级主管部门和公司的有关规定，决策本单位绿色施工重大事项。 副组长：负责本单位绿色施工规划、管理和组织评价验收，提供技术支持。 生产、技术管理职责：负责制定本单位绿色施工年度计划，并落实实施。负责本单位绿色施工监督管理和组织协调工作。 负责本单位绿色施工安全管理工作。 负责本单位绿色施工质量管理工作。 负责审查本单位绿色施工计划和专项方案，负责技术总结、成果发布和新技术新措施推广应用。负责本单位绿色施工技术指导和交流培训工作。 经营管理职责：负责建立本单位绿色节能材料供应商档案库。推行绿色采购，推广绿色节能材料和节材经验。 负责本单位在招投标、签约和商务谈判环节贯彻落实绿色施工工作，对顾客和分供商提出绿色施工要求。 负责本单位绿色施工成本、预算管理，负责绿色施工经济效益分析。 财务管理职责：负责本单位绿色施工资金管理工作。 综合管理职责：负责本单位绿色施工宣传和验收接待工作。 项目部成立绿色施工小组，小组成员包括: 组 长：项目经理 副组长：项目副经理、技术负责人 成 员：技术员、安全员、质检员、材料员、统计员、资料员 各项目部在工程开工前成立绿色施工小组，制定小组人员名单上报给分公司及公司备案。 项目部绿色施工小组职责: 项目经理：对施工现场的绿色施工负总责。负责各分包单位之间的统筹与协调，全面落实绿色施工的管理工作，建立项目责任制，确定目标和指标，负责资源提供。 组织指导绿色施工专项方案编制。定期开展自检、考核和评比工作。确保绿色施工费用的有效使用。 项目技术负责人：负责