[项目管理软件PROJECT实战应用张会斌.docVIP

学校：中科大公共事务学院 班级：2012级 学号：S 姓名：何德春 PROJECT项目管理软件操作研究 （电厂建设） 【摘要】项目管理软件PROJECT操作实例将围绕一个学习过程的“工程”项目管理进行，通过上机操作，通过老师指导了解并熟悉项目管理软件PROJECT 20010中涉及的管理技术和基本操作。 电厂建设工程项目基本情况 项目名称：电厂建设工程 项目的开始日期：2014年3月1日 日程排定方法：从项目的开始之日起 项目日历：7天工作制 工作时间：每周工作7天，每天8小时 项目目标：确保电厂建设通畅按期结束。 可衡量结果：电厂建设按期完成，成本合理。 任务清单列表： 全局日历名称 工作周设置 非工作日（节假日）设置 七天工作制 周一至周日每天工作8小时 2014年5月1日、2日和3日这三天为节假日 五天工作制 周一至周五每天工作8小时 周六和周日休息 2014年10月3日这一天为节假日 资源可使用情况： 建立项目计划 1设定项目信息 鼠标单击新建按钮，或点击“任务窗格”中的“空白项目”，系统启动“项目1的项目信息”对话框。开始设置电厂建设工程的项目信息。如对话框未出现，使用菜单“项目/项目信息”命令，启动对话框。 日程排定方法选择“从2014年3月1日开始”，开始日期设为图中所示，项目日历选择“七天工作制”日历，其余默认，按确定按钮。 点“文件/保存”保存项目文件，选择合适的保存位置，项目文件名存为“电厂建设工程”，类型为“项目”。 执行“文件/属性”命令，选取“摘要”选项卡，输入项目摘要信息。标题为“电厂建设工程”。 2设置日历工作时间 利用项目向导设置工作日历，将星期六设为“默认工作时间”，星期一至星期日的工作时间更改为8：30~12：00，13：00~17：00两段时间。 3建立任务列表 在甘特图视图中建立任务列表，打开甘特图视图，在任务名称中依次输入电厂建设工程各任务名称（见任务情况表）。通过格式工具栏的大纲设置（升级、降级），以大纲结构组织任务，最终结果见下图。 按任务情况表的工期值设置任务的工期，摘要任务不用设置，它将自动汇总下属的子任务的工期，但不是子任务数据的数学相加，烟囱基础和厂房基础同时开工。 任务结束的工期设为0，表示它是里程碑任务。 4设定任务相关性 利用前置任务设置各任务的相关性。 当完成任务相关性设置后，请问目前电厂建设工程的工期是多3537个工作日。 5设置任务详细信息 6识别关键路径 使用“甘特图向导”识别关键路径，在“甘特图”视图中，执行菜单“网格图”，选中“关键路径”，条形图上将用红色表示关键任务，用蓝色表示非关键任务。 红色为关键路径，其它为非关键路径。 资源与资源规划 1建立资源库 执行菜单“视图/资源工作表”命令，或点击“视图栏”中的“资源工作表”，输入电厂建设工程的资源信息，如下图。注意工时输入要将日单价调整为工时单价。 双击某个资源名称，可对资源进行详细信息的设定，更改资源工作日历，在电厂建设工程中采用默认值。 选中“资源信息”中的“备注”选项卡，为资源挖土机输入备注内容。 2为任务分配资源 使用分配资源对话框分配资源： 1）单击视图栏中的“甘特图”按钮，将视图切换到“甘特图”。 2）单击工具栏中的“分配资源” 按钮，或执行菜单“工具/分配资源”命令，启动“分配资源” 对话框。 3）选中要分配资源的任务。 4）在分配资源对话框的“名称”域中，选定要分配的资源。 5）单击“分配”按钮，即可将选定的资源分配给任务。如果要分配的资源单位不是1，可直接在“单位” 编辑框中输入资源的分配量，或分配后再修改。 在“任务分配状况”视图，选中一个任务或任务分配的资源，单击工具栏中的“到选定任务”按钮，在右边的表中观察资源每天参与工作的情况。 建立课程需要任务视图和资源视图 1甘特图 使用“甘特图向导”进行条形图格式化：执行菜单“格式/甘特图向导”，定义需在甘特图中显示的信息。 使用“条形图样式”进行条形图格式化：执行菜单“格式/条形图样式”，启动如图“条形图样式”对话框。 执行菜单“格式/时间刻度”，启动如图“时间刻度”对话框，依据图中所示进行甘特图的时间刻度设定。时间刻度选项为两层，中层格式单位为周，标签：****年**月**日，计数为1；底层单位为天，标签：日，一，二，计数为1，时间刻度选项为两层。 2网络视图 单击“网络图”视图，查看网络图的信息。找出关键任务，非关键任务，查看任务的工期，开始时间，每个任务的资源分配情况。 3任务分配状况视图 单击“任务分配状况”视图，查看工作分配详细信息。 4任务窗体视图 单击“其他”视图，选择“任务窗体”，单击“应用”，如图