[项目集管理笔记.docxVIP

1.??????项目集管理(PgMP)适用场景任何事物都有它的适用场景，PgMP也不例外。那PgMP究竟适用于何处呢? PgMP关键在于项目集(Program)这个定义的界定上：当管理的交付结果导致的是整合的收益和控制(Collective benefits and control)，而且这些收益和控制是管理单个项目所不能达到的，这样的管理方式就成为项目集(Program)。比如大到神九问天、奥运会，小到整个公司(由多个分公司组成)的IT系统构建等这样的项目都是项目集(Program)，因为这些管理过程的共同特点都在于共同的目标、需要交付结果的收益整合和控制。个人理解Program未必一定比Project要大，但是通常Program要考虑更多的关联因素和彼此间的影响，而Project相对来讲就考虑的比较直接：交付成果、达到目标。2.??????项目集(Program)的特征1)??????共同的目标：项目集中的项目由一个共同的目标所联系 (Common goal related by multiple projects)；2)??????重视组织能力：目标不是单纯的交付成果，而是通过增强组织现有能力或发展新的能力 (Enhancing current capabilities or developing new capabilities)。增强能力个人理解通常指所谓的核心竞争力，地