[高强内部竞聘(开发项目经理)报告.docVIP

研发项目经理竞聘演讲报告 尊敬的各位领导、各位评委、各位同事，你们好！能站在这个演讲台上，我要感谢公司为我们创造了这次公平竞争、展现自我才华、实现人生价值的机会。同时我更要感谢一年来贺部长和黄部长悉心指导和同事无私的帮助。所以为了不辜负领导和同事对我的期望，我将十分珍重这次锻炼和提高的机会。 我的竞聘汇报主要分为五部分：一是个人简介；二是对研发项目经理岗位的认识；三是自身优劣势分析；四是明确工作目标和落实策略；五是结束语。 一、个人简介 个人基本资料介绍。 姓名：高强 年龄：26岁 学历：本科 学校：武汉科技大学 专业：信息系统 爱好： 打篮球、踢足球 工作经历。 武汉经纬视通科技有限公司 工作时间：2012年4月至今 主要工作描述： 负责ITMP5概要设计、详细设计、数据库设计及设计文档编写。 负责ITMP5模块编码，引导ITMP5开发。 负责新版通讯服务器的修改和维护。 负责定制项目开发和项目现场技术支持。 负责与外包资源技术对接。 负责图片服务器的设计和编码。 开发语言：c#.net、c++ 武汉兴图新科电子股份有限公司 工作时间：2011年3月2012年4月 主要工作描述：主要项目：网络视频指挥系统项目（项目周期2年） 网络视频指挥系统模块设计文档编写及指挥业务核心代码编写。 2、独立负责网络视频指挥--即时通讯子系统（类似qq） 独立负责网络视频指挥--矢量电子白板工具（类似win7画图工具，可以网络同步） 独立负责网络视频指挥--录像检索回放子系统 独立负责网络视频指挥—文件传输服务 完成同步回放子系统（并申请了专利，负责写作专利文档） 系统配置工具维护（因为当时小组没有人懂c++） 开发语言：c#.net、c++、delphi? 武汉群翔软件有限公司 工作时间：2009年9月2011年3月 主要工作描述： 维护公司老的产品，开发公司新的产品。 设计公司OA系统，包括编码。 医药系统设计和编码。 与淘宝对接，调用淘宝API。 开发语言：c#.net? 武汉赢孚通科技有限公司 实习时间：2009年3月2011年8月 主要工作描述： 1、选定asp.net方向，学习asp.net和c++技能，帮助完成一些简单增、删、改、查功能。 二、对研发项目经理岗位的认识 项目经理是公司委派的负责实现项目目标的个人，是公司授权的项目负责人，是项目的直接组织者和领导者。下面我从3个方面阐述我对研发项目经理的认识。 按预期交付成果 相关认识：对项目全过程进行组织和管理，按预期交付项目的成果。 让客户满意。 相关认识：管理客户关系，以取得客户对交付的成果及过程的最满意评价。 让员工满意。 相关认识：管理项目团队，使之高效而又愉快地工作，并获得最满意的工作体验。 三、自身优劣势分析 1、竞聘优势 技术能力：4年c#开发经验，1年多c++实战基础。我们知道ITMP5是集c++和c# 2种语言集成开发的智能交通平台，所以我对系统里面技术要点可以熟练把握。 行业积累： 2年多安防行业经验，对于视频监控、智能交通、流媒体技术、视频点播存储、图像处理都有一定的行业经验。 文档编写： 2011年11月份参加过CMMI 3级培训，对于项目的流程控制和文档编写都很熟悉。 性格优势：积极乐观、不言放弃、吃苦耐劳、主动承担责任、好学上进。 敬业精神：一直以来，我把工作放在首位。2012年9月为了完成itmp5第一期发布，个人累计加班达71.5个小时，创公司之最。 学习能力强：喜欢关注学习新的技术，能根据技术文档用c#编写出算法。 2、自身不足 做事情有时急于求成。 四、明确工作目标和落实策略 假若我是研发部开发项目经理，我来谈一下我的浅见，总结为八个工作目标和九项落实策略。 1、工作目标 （1）、做好团队建设 一个好的团队是一个项目成败的至关重要的因素，所以在这里我把它放在第一位。首先，团队必须有一个共同的目标。没有共同的目标，那怕你的理想多么美好，你的计划再切实际，都不会做出一个好的结果。其次，团队成员间必须相互高度信任。这信任必须是出至内心的真实感受，半点来不得虚假，而且团队成员都有为团队献身的精神和高度的责任心。我的目标是：打造一个有共同目标、有责任心、有奉献精神的团队。 （2）、做好项目管理 仅有一个好的团队还是不够的，还要有有效的项目管理。我的项目管理目标是：把握项目的开发技术路线，管理项目开发的整个周期，制定详细的项目开发计划，做好项目风险评估和风险补救措施，拿出合理的人员分工、详细的时间计划方案。 （3）、做好新产品开发实现和软件定制项目 当有了一个优秀的团队和一个良好的项目管理措施，那么我就有信心做好新产品的开发和定制项目。就拿我们新产品itmp5下白银