财务管理PPT教学课件要素.ppt

⑷滚动预算法的优缺点 ①优点：第一，及时性、衔接性强；第二，连续性、前瞻性好。 ②缺点：预算的编制工作比较繁重 三、企业日常业务预算和特种决策预算构成内容 （一）日常业务预算的内容 1．销售预算的编制 2．生产预算的编制 3．直接材料预算的编制 4．应交税金及附加预算的编制 5．直接人工预算的编制 6．制造费用预算的编制 7．产品成本预算的编制 8．期末存货预算的编制 9．销售费用预算的编制 10．管理费用预算的编制 11．财务费用预算的编制 （二）特种决策预算的内容 1．经营决策预算 2．投资决策预算 四、现金预算与预计财务报表的编制 （一）现金预算的编制 1．现金收入 2．现金支出 3．现金余额 4．现金调剂 （二）预计利润表的编制 预计利润表以货币形式综合地反映了预算期内企业经营活动成果（包括利润总额、净利润）的计划水平，该预算以销售预算、产品成本预算和期间费用预算等日常业务预算为基础而编制。 （三）预计资产负债表的编制 预计资产负债表是关于预算年度预计资产、负债、所有者权益要素可能达到状态的预算。 第二节 财务控制 一、财务控制的含义与要素 （一）财务控制的含义 财务控制是指以企业财务决策、财务预算为依据，按照一定的程序和方法，将企业的财务收支等活动约束于事先确定的范围之内，以确保全面落实和实现公司经营目标的一种管理活动。 （二）财务