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公司面试问题汇总题库 管理人员的面试流程： ①简历的筛选（依任职要求进行筛选）； ②行政部初试（结构化面试与半结构化面试结合）； ③用人部门对专业知识方面进行复试、技能考核（情景面试）； ④确定是否录用； 一、行政人事部 １、人事专员任职要求、面试问题与答案分解。 ①、人事专员任职要求： Ａ、大专以上学历，人力资源专业、工商管理专业、文秘专业； Ｂ、女性，22-35岁，2年以上的同岗位工作经验； Ｃ、性格温和，爱岗敬业，洞察力、沟通能力强，能够服从工作安排； Ｄ、闽南地区人士优先，晋江本地区人员不考虑； ②、面试问题与答案分解： ⑴、请用三分钟的时间做个简短的成长经历的自我介绍？ （包含家庭情况、学历、工作经历等）考查语言组织能力、逻辑思维能力 ⑵、分析个人性格中的优、缺点，试举例说明。 （依岗位性质分析应具备九型人格特质中的助人型、忠诚型、和平型组合，待初试后进行九型人格测试：完美型、助人型、成就型、自我型、理智型、忠诚型、活跃型、领袖型、和平型） ⑶、你在过去的公司中担任什么职位，主要职责是什么？目前你还在考虑应聘哪些职位？你认为你工作中的哪些方面是至关重要的？ （人事专员、行政专员、人事文员等同岗位工作，主要负责：普工招聘、入职、转正、调岗、晋升、离职手续的办理；考勤核算；员工合同的签订；员工档案的建立与完善；员工关系的处理；会议会场的准备；公司相关福利制度的宣传、各种报表的制作如：考勤表、入职汇总表、员工转正单、医疗报销等；考查稳定性）。 ⑷、你如何评价你之前的上司，试举例说明你们工作中协调的事件与不协调的事件？你认为你与什么样的上司配合，效益会更好？ （正面评价，用事实说话） ⑸、你认为什么样的上班时间、环境是合理的，如何看待加班，你期望的薪酬待遇是多少？ （主要是考察应聘者的心态，有没有责任心，能不能吃苦，是否与岗位薪酬相匹配） ⑹、谈谈个人的职业生涯规划？ （个人的职业生涯规划须运用SMART原则目标管理：目标必须是具体的（Specific）；目标必须是可以衡量的（Measurable）；3.目标必须是可以达到的（Attainable）；4.目标必须和其他目标具有相关性（Relevant）；5.目标必须具有明确的截止期限（Time-based）；如：＊＊年——＊＊年，什么行动，成就什么事情，达到什么岗位）。 ⑺、情景分析案例，公司领导交待你：要求每位员工都要与公司签订劳动合同，但是入职三年的老员工拒签合同，你将什么处理？ （分析拒签的理由，告诉拒签人员与公司签订合同的益处；对拒签老员工背景调查；请求上级领导的支持）。 ⑻、员工张某2010年1月1日与企业签订1年的劳动合同，2010年7月1日突然打电话提出辞职，你作为一名人事专员应该如何处理这件事？（单独了解辞职的原因，与用人部门主管了解该员工在职期间的工作表现，分析是否可挽留；） ⑼、用10分钟的时间制作一份请假条（考察办公软件使用熟练程度）。 ⑽、拟写一份国庆节放假通知（文字表达能力）。 ⑾、介绍公司的薪酬福利，询问应聘者需了解公司方面的相关内容。  2、行政专员任职要求、面试问题与答案分解。 ①、行政专员任职要求： Ａ、大专以上学历，人力资源专业、工商管理专业、文秘专业； Ｂ、女性，22-35岁，2年以上的同岗位工作经验； Ｃ、原则性、执行力、服务意识强； Ｄ、赣南地区人士优先； ②、面试问题与答案分解： ⑴、请用三分钟的时间做个简短的成长经历的自我介绍？ （包含家庭情况、学历、工作经历等）考查语言组织能力、逻辑思维能力 ⑵、分析个人性格中的优、缺点，试举例说明。 （依岗位性质分析应具备九型人格特质中的完美型、忠诚型、和平型组合，待初试后进行九型人格测试：完美型、助人型、成就型、自我型、理智型、忠诚型、活跃型、领袖型、和平型） ⑶、就你的理解行政工作应包括哪些内容？如何才能做好这项工作？ （总的来讲主要包括：管理、协调和服务。行政部门的特点是服务，包括：办公室日常工作如:资产管理、各类公告发布、厂规厂纪检查、）后勤管理（如：食堂、保洁、保安、宿舍、水电、设施设备）员工住宿用品发放、员工生日晚会筹办、员工餐费核算、每日菜样登记、公布、消防宣传等）、对外办公（政府、公益、暂住证办理等等）、经理或部门主任交办的其他临时事务）。 ⑷、在工作中如何处理与上下级的关系？ 对上级：积极配合领导工作；维护领导层内部的团结，请示或汇报工作，应严格按领导成员职责分工进行，不越级请示，不利于团结的话、闲话、气话不说。 对下级：可个人之间谈心交流；以平等身份、商量的态度、探讨的口气发表自己的意见，征求对方的看法，共同寻求解决问题的最佳办法；以建议的态度、谦逊的语言将自己的意见转告给对方，以达到协调的目的。 ⑸、你认为什么样的上班时间、环境是合理的，如何看待加班，你期望的薪酬待