施工组织设计审批工作程序施工织设计审批工作程序.doc

施工组织设计审批工作程序 1.0编制依据 根据合同条款的有关规定，制定本管理工作程序。 2.0目的 控制工程总体质量和进度，以符合合同文件的规定。 3.0适用范围 本程序适用于合同工程施工组织设计的控制。 4.0工作程序 4.1施工组织设计的主要内容 4.1.1说明 承包人应按以下要点，详细编写文字说明，但文字宜精练、内容具体： 1）合同工程概况。包括工程的地理位置、地址、气候、水文条件、主要技术指标、合同工程标价、工程的特点、主要工程数量等。 2）合同工程项目组织机构及职责。 3）施工组织和施工安排。 4）主要工程项目的施工方案、施工方法。 5）工程质量验收标准及保证措施。 6）工程质量通病的预防措施。 7）交通导流计划和方案，并绘导流简图。 8）冬季和雨季的施工安排。 9）施工安全、文明施工、环保控制体系、应急预案、具体措施等。 4.1.2施工平面布置图 承包人应绘制一张施工总平面图，标出主要构造物及生活区、办公区、料场、仓库、施工便道和临时占地位置等。 4.1.3总体施工进度计划 1）工期目标 说明工期总目标和阶段性工期目标的安排。 2）施工总体计划 用网络图和横条图两种形式绘制总体工程进度计划，要求切实按照指导施工的原则表示出主要工序之间的搭接关系。在网络图中要明显表示出关键线路，注明各个工序的时间参数。按照关键线路确定的工期必须符合合同工期和阶段性工期的要求。计划的安排必须充分考虑季节变化和气候变化的影响，要预留足够的动员、清场时间和监理工程师根据合同文件对各有关事项的审批、签认时间和对工程的验收时间。 3）费用计划 根据总体时间计划安排，计算出每工程月拟完成的工作量和费用需求计划，用“S”图的形式绘制资金流转计划。 4）工料机使用计划 根据总体时间安排，用直方图的形式表达出人工、主要工程材料、主要机械设备在合同期内的计划安排。人员安排必须充足，主要工程材料必须落实，主要施工机械必须配套，以满足施工规范和验收标准的要求。 4.1.4质量目标设计 1）质量目标 说明合同工程质量目标。 2）组织机构 描述项目组织机构及人员构成情况和质量控制系统组织机构、人员构成及岗位职责。 3）主要施工技术措施、施工工艺描述本工程中采取的技术保证措施和施工工艺、关键工序的控制手段。 4）试验、检测和测量 说明试验室建设、设备的配备和检测、测量仪器的配置及其主要性能指标，试验、检测人员的资质情况。 5）工程自检 说明自检的控制程序、控制手段、人员安排和验收资料等项质量的保证措施。 6）特殊环境的施工技术和新技术的应用。说明冬季、雨季以及夜间施工保证措施，拟采用的新技术、新工艺、新方法等。 4.1.5施工工艺框图 绘制以下主要分项工程的施工工艺框图，并加以文字说明： 1）路基挖方及填筑施工（包括各类特殊路基处理）。 2）路面底基层、基层施工。 3）路面面层施工 4）桥梁钻孔灌注桩施工 5）预制砼小箱梁或分包 6）空心板梁（T形梁）预制或分包 7）桥梁安装施工 4.2编制 承包人在签定《合同协议书》后，应尽快组织各方人员进行现场踏勘、图纸审核、确定施工方案，并在投标文件的基础上开始编制施工组织设计。施工组织设计编写的质量，直接反映出承包人的管理水平，应引起编写人员的足够重视。 4.3申报 承包人应在签定合同协议书28天或监理工程师认为合理的期限内，应向总监办提交施工组织设计（一式四份）。 4.4、审批 总监办在收到承包人的施工组织设计后3天内予以审批。在正式批准之前，总监办将征求业主意见。审批未通过的，承包人应根据监理工程师的意见在3天内予以完善，直至使监理工程师满意。 经监理工程师审批同意的施工组织设计作为承包人施工的依据，也作为监理工程师评估承包人履约行为的依据。 4.5调整 当监理工程师认为批准的施工组织设计已经与工程情况严重不符或不适合时，承包人应按照监理工程师的要求予以调整，并按上述程序报批。 5.0监理工程师要求的满足 5.1承包人必须按照本程序的要求按期申报施工组织设计。 5.2承包人在施工组织设计中所提及的人员、机械设备必须和投标文件一致，且必须到位，未经监理工程师的许可，不得随意更换。 5.3《施工组织设计》一律用A4规格纸打印、装订成册。在内封页上须有承包人的完善签字手续（编制、审核、批准），批准人应为投标单位的技术负责人。 附表：《施工组织设计报批单》 《施工组织设计申请单》 施工组织设计审批流程图 不合格 不 合 格 合格 不合格 合格 不合格 合格 施工组织设计报批单 编号：