（精）如何招人、育人、留人.pptVIP

本期讨论主题 一、如何招人 二、如何育人 三、如何育人 一、如何招人 1、网络发布 2、内部人员介绍 3、学校招聘 4、论坛发帖 5、人才市场 二、如何面试 交谈：了解清楚基本情况，全职还是兼职，形象气质佳，谈吐方面，稳定性、抗压能力等等的了解。 证件（最基本证件：毕业证（大专以上）、教师资格证） 笔试：试卷选择最好选择北京、湖南、湖北、广东等地区试卷。 试讲：语文讲作文（小学语文讲记叙文）、数学讲专题知识、英语讲时态。主要考核：思路是否清晰、口齿伶俐、教态是否得体、对教材的熟知度。教法（他自己的教学方法及理念） 面谈：①.三优三不足 ②.公司制度：上下班时间、放假时间、市场宣传 ③.对企业的认同感，龙文是发展型、学习型企业，他是否也是这种成长和学习的类型。 ④.薪资 ⑤.培训制度，能不能认同。 复试：从精神状态、教学水平、能力和潜力进行了解，并再一次确定稳定性，这对我们是比较重要的。 三、如何留人 1、让新人感受到公司气氛，树立价值观 2、感情留人，要不赚到钱，要不学到东西，多鼓励、肯定他们 3、晋升平台，前途也愿景留人 4、引导出他自我的目标，职业生涯规划 5、尽快让新人融入团队，多关心，多沟通 总结出来的留人方式： 1、文化留人 2、平台留人 3、待遇留人 4、感情留人 5、模式留人 6、