[光环PMP项目管理案例培训李骐.pptVIP

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[光环PMP项目管理案例培训李骐

家装项目-时间-PDM时序图 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 家装项目-成本管理-三点估算法 最可能的预算 最乐观的预算 最悲观的预算 三点估算成本 施工队实施成本 26000 20000 30000 25667 交与施工队使用的材料 42000 35000 55000 43000 直接采购的材料成本 30000 20000 40000 30000 检查/验收(聘请监理) 4000 1000 4000 3500 家电家具采购 35000 20000 40000 33333 其他家居饰品(布艺、绿植等) 10000 5000 15000 10000 入住成本(保洁、搬家等) 1000 500 1200 950 总成本 148000 101500 185200 146450 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 家装项目-风险管理-常见风险列表 Evaluation only. Created

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