报优质结构方案..doc

目 录 第1节 工程概况 2 第2节 管理机构保证措施 3 第3节 技术保证措施 9 第4节 劳动力保证措施 12 第5节 原材料保证措施 12 第6节 计量保证措施 12 第7节 关键过程、特殊过程质量控制计划表 13 第8节 质量控制点的设置 14 第9节 地下室施工质量控制措施 17 第10节 主体施工质量控制措施 19 第11节 装饰质量控制措施 27 第12节 安装工程的质量控制措施 29 第13节 试验、计量的控制 38 工程概况 工程介绍 序号 项目 内容 1 工程名称 家益.凤凰富居一期工程15#、16#楼 2 工程地址 成都市新都区大丰街道甫家社区 3 建设单位 四川家益石油房地产开发有限责任公司 4 设计单位 成都基准方中建筑设计有限公司 5 监理单位 四川万峰项目管理有限责任公司 6 监督单位 成都市新都区安监站 7 施工总承包单位 成都市第七建筑工程公司 9 基本情况 工期 质量、文明目标 540日历天 成都市结构优质工程、成都市标准化施工工地 10 工 程概况 建筑规模 建筑面积231459.6㎡ 标高 ±0.000对应绝对标高510.900m 建筑功能 为高层住宅楼。 2.各楼层高概况 楼号 层高 总高 15# 首层4.8m，2-25层3.0m 地下9.5m、地上81.6m 1# 首层4.8m，2-25层3.0m 地下9.5m、地上81.6m 我公司将按照《建筑施工统一评定标准》（GB50300-2013）对本工程涉及的分部工程进行目标分解，以加强施工过程中的质量控制，确保分部分项工程优良率目标的实现，从而顺利地实现工程地总体质量目标。我公司将以先进地技术，程序化、规范化、标准化地管理，严谨求实地工作作风，科学管理、精心施工，以ISO9001：2000质量标准体系为管理依托和手段，以“过程精品”创“精品工程”，实现我公司对业主地郑重承诺。 管理机构保证措施 贯彻执行“百年大计、质量第一”的方针，牢固树立“预防为主”的思想。在施工过程中，通过各种形式，加强对参建职工的教育，不断提高工作责任心和质量意识，对质量问题坚决执行“三不放过”和一票否决制度，精心组织、精心施工，确保工程质量。 建立以公司总工程师为首的质量管理体系，全面控制施工项目的工程质量。管理体系详见下。为了充分发挥质量管理体系的作用，保证工程量优良，协调公司部门与项目经理部的关系，成立公司领导、项目有关人员参加的本工程施工质量控制小组。 一、质量保证体系 质量保证体系框图见下页：  现场组织管理机构体系框图  质量保证体系框图 二、安全管理体系 安全管理体系框图如下： 三、施工质量检验系统 施工质量检验系统框图如下： 二、项目经理部各职能部分职责 1、项目经理职责：对工程全面负责，在组织工程的施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源充分配置，做好质量审核工作，在施工中认真执行施工组织设计，组织质量检查和评定，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，对工程的质量负全面责任。 2、项目执行经理职责：协助项目经理指挥施工生产，搞好计划调度和质量管理，与技术负责人一起落实施工组织设计中的各项要求，制定具体实施方案，确保工程质量与目标的实现，对工程质量负重要责任。 3、技术负责人职责：在项目经理领导下，抓好质量管理的具体工作，实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施，实现合同中承诺的工程质量目标，对工程质量负主要责任。负责过程施工的技术交底、质量检查、检验、试验等级评定的组织或具体工作，保证过程施工始终处于受控状态。 4、统计员职责：根据工程总进度、总计划，编制年、月、周的生产计划及主要材料进场计划，并及时统计、整理各项指标完成情况。根据工程进度计划合理安排各项工作，组织施工调度，并组织有关人员检查、落实计划完成情况及质量情况。 5、技术员职责：在主任工程师领导下负责施工过程中的技术和质量管理工作。做好洽商变更的往来和实施，编制施工方案和技术质量措施，把好每个施工环节中的施工技术质量关，提出各种施工合理化建议，负责各种材料进场的资质审查和质量验收，组织新材料，新工艺，新技术的推广和实施。 6、预算人员职责：负责施工的材料计划，工程预、决算及劳务公司合同办理和结算工作，检查合同履行情况，并作好记录。  7、安全员职责：负责文明安全施工，安全保卫及管理人员后勤保障工作，负责进场施工人员的安全教育及成品